Corpoica informe anual 2009

Corpoica informe anual 2009

CORPOICA se dio a la tarea de ajustar el direccionamiento corporativo en el marco del diseño e implementación de un Cuadro de Mando Integral que permita contar con indicadores veraces para conocer la situación de la Corporación en todo momento y, con esa base, hacer más objetiva y eficaz la toma de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Otros Autores: Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, Bogotá (Colombia)
Formato: report
Lenguaje:Español
Publicado: ‎‎Corporación colombiana de investigación agropecuaria - AGROSAVIA 2018
Materias:
Economía y políticas agrícolas  - E10
Organización, administración y gestión de empresas agrícolas o fincas - E20
Sector agrario
Instituciones de investigación
Gestión
Desarrollo sostenible
Transversal
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2801
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6514
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_16086
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_35332
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12324/12318
id RepoAGROSAVIA12318
record_format dspace
spelling RepoAGROSAVIA123182023-11-29T14:21:29Z Corpoica informe anual 2009 Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, Bogotá (Colombia) Economía y políticas agrícolas  - E10 Organización, administración y gestión de empresas agrícolas o fincas - E20 Sector agrario Instituciones de investigación Gestión Desarrollo sostenible Transversal http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2801 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6514 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_16086 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_35332 CORPOICA se dio a la tarea de ajustar el direccionamiento corporativo en el marco del diseño e implementación de un Cuadro de Mando Integral que permita contar con indicadores veraces para conocer la situación de la Corporación en todo momento y, con esa base, hacer más objetiva y eficaz la toma de decisiones. De manera específica, el direccionamiento corporativo se traduce en un mapa estratégico que incorpora los lineamientos estratégicos definidos por la Corporación. Para hacerlo funcional, el modelo se ejecuta mediante planes operativos y se mide con el Cuadro de Mando Integral que comprende indicadores estratégicos y tácticos, alineados a los indicadores operativos o de procesos. 2018-09-11T12:21:17Z 2018-09-11T12:21:17Z 2009 report Informe http://purl.org/coar/resource_type/c_93fc info:eu-repo/semantics/report https://purl.org/redcol/resource_type/INF http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://hdl.handle.net/20.500.12324/12318 56511 reponame:Biblioteca Digital Agropecuaria de Colombia repourl:https://repository.agrosavia.co instname:Corporación colombiana de investigación agropecuaria AGROSAVIA spa Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Acceso a texto completo info:eu-repo/semantics/openAccess 95 páginas. application/pdf application/pdf Colombia ‎‎Corporación colombiana de investigación agropecuaria - AGROSAVIA Bogotá (Colombia)
institution Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria
collection Repositorio AGROSAVIA
language Español
topic Economía y políticas agrícolas  - E10
Organización, administración y gestión de empresas agrícolas o fincas - E20
Sector agrario
Instituciones de investigación
Gestión
Desarrollo sostenible
Transversal
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2801
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6514
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_16086
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_35332
spellingShingle Economía y políticas agrícolas  - E10
Organización, administración y gestión de empresas agrícolas o fincas - E20
Sector agrario
Instituciones de investigación
Gestión
Desarrollo sostenible
Transversal
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2801
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6514
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_16086
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_35332
Corpoica informe anual 2009
description CORPOICA se dio a la tarea de ajustar el direccionamiento corporativo en el marco del diseño e implementación de un Cuadro de Mando Integral que permita contar con indicadores veraces para conocer la situación de la Corporación en todo momento y, con esa base, hacer más objetiva y eficaz la toma de decisiones. De manera específica, el direccionamiento corporativo se traduce en un mapa estratégico que incorpora los lineamientos estratégicos definidos por la Corporación. Para hacerlo funcional, el modelo se ejecuta mediante planes operativos y se mide con el Cuadro de Mando Integral que comprende indicadores estratégicos y tácticos, alineados a los indicadores operativos o de procesos.
author2 Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, Bogotá (Colombia)
author_facet Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, Bogotá (Colombia)
format report
title Corpoica informe anual 2009
title_short Corpoica informe anual 2009
title_full Corpoica informe anual 2009
title_fullStr Corpoica informe anual 2009
title_full_unstemmed Corpoica informe anual 2009
title_sort corpoica informe anual 2009
publisher ‎‎Corporación colombiana de investigación agropecuaria - AGROSAVIA
publishDate 2018
url http://hdl.handle.net/20.500.12324/12318
_version_ 1808104777523920896

Ejemplares similares