Estudio de la cadena de valor de los maíces nativos y criollos en Colombia

Colombia es un centro de diversificación de maíz y constituye un patrimonio biocultural clave para la soberanía alimentaria y la resiliencia de los sistemas agrícolas. Sin embargo, las variedades enfrentan crecientes presiones para su conservación. Este estudio mapeó la cadena de valor de maíces nat...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: González Regalado, Jessica, Pinzón, Andrea, Rodríguez, Jeisson, Bolaños Vargas, Janeth, Romero Perilla, Néstor, Odjo, Sylvanus
Formato: Artículo preliminar
Lenguaje:Español
Publicado: CIMMYT 2025
Materias:
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/10568/179240
Descripción
Sumario:Colombia es un centro de diversificación de maíz y constituye un patrimonio biocultural clave para la soberanía alimentaria y la resiliencia de los sistemas agrícolas. Sin embargo, las variedades enfrentan crecientes presiones para su conservación. Este estudio mapeó la cadena de valor de maíces nativos y criollos con el propósito de identificar actores e interacciones que contribuyan al diseño de estrategias de conservación in situ. Se aplicó un análisis de cadena de valor y, entre junio y agosto de 2024, se realizaron entrevistas semiestructuradas a agricultores y compradores-transformadores en Nariño, Putumayo y Valle del Cauca sobre la producción, comercialización y consumo. La cadena comprende cuatro eslabones: producción, realizada por pequeños y medianos productores que mantienen entre una y seis variedades; recolección y transformación, integrada por intermediarios, comercios locales y pymes; venta al consumidor, que incluye mercados, graneros y Fruver; y consumo, vinculado al ercado de semillas. Los desafíos identificados incluyen impactos climáticos, pérdidas poscosecha, baja valorización e infraestructura deficiente. A pesar de ello, los compradores expresaron disposición a pagar precios más altos si se garantiza una oferta continua y una mayor disponibilidad de maíces de colores. Se propone articular actores para fortalecer mercados nicho, diseñar rutas estratégicas con enfoque de género y comprender motivaciones e intereses de los compradores.