Generationsskifterådgivares hantering av mjuka värden
Den svenska lantbruksbranschen står inför ett omfattande generationsskifte då en tredjedel av alla lantbrukare är över 65 år. Lyckade generationsskiften krävs för att branschen ska överleva och för att en yngre generation kunna driva vidare företagen. Generationsskiftesrådgivare arbetar med att vägl...
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | First cycle, G2E |
| Lenguaje: | sueco sueco |
| Publicado: |
2020
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://stud.epsilon.slu.se/16217/ |
| Sumario: | Den svenska lantbruksbranschen står inför ett omfattande generationsskifte då en tredjedel av alla lantbrukare är över 65 år. Lyckade generationsskiften krävs för att branschen ska överleva och för att en yngre generation kunna driva vidare företagen. Generationsskiftesrådgivare arbetar med att vägleda företagare genom generationsskiften. För att lyckas arbetar rådgivarna med att hantera mjuka värden. Mjuka värden är ett flytande begrepp men innefattar ledord som tillit, känslor, kommunikation, värderingar och familjerelationer.
Detta arbete syftar till att undersöka hur generationsskiftesrådgivare i praktiken arbetar med mjuka värden. Kvalitativa intervjuer med 5 rådgivare kommer att genomföras. Alla rådgivare har en lång erfarenhet inom branschen och är specialister på generationsskiften.
Resultatet av denna studie konstaterar att samtliga rådgivare har ett likande arbetssätt för att hantera mjuka värden. Dock utmärker sig några av rådgivarna med ett större personligt intresse för mjuka värden och att de använder kommunikationsmetoder på olika sätt. Rådgivarnas olika faser genom processen skiljer sig något. |
|---|