Hur mindre ideella organisationer motiverar sina volontärer
Ideella organisationer utgör en viktig samhällsnytta. Forskare menar till och med att utan altruistiskt arbete som ideella organisationer bygger på hade civilisationen dött ut för länge sedan. Inom företagsekonomisk forskning placeras ideella organisationer i en tredje sektor mellan den privata och...
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | First cycle, G2E |
| Lenguaje: | sueco sueco |
| Publicado: |
2019
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://stud.epsilon.slu.se/14936/ |
| Sumario: | Ideella organisationer utgör en viktig samhällsnytta. Forskare menar till och med att utan altruistiskt arbete som ideella organisationer bygger på hade civilisationen dött ut för länge sedan. Inom företagsekonomisk forskning placeras ideella organisationer i en tredje sektor mellan den privata och offentliga. Ideellt arbete definieras att arbeta utan ekonomisk motprestation, där lön annars ses som en drivfaktor till att arbeta. Volontärarbetare är ideella organisationers drivmedel, utan dem skulle de inte ha en möjlighet att verka. Ett problem som ideella organisationer står inför är att antalet volontärer i världen ständigt minskar. Tidigare studier i ämnet påvisar att mer forskning behövs där man ser hur mindre ideella organisationer arbetar. Således är syftet med denna rapport är att undersöka hur mindre ideella organisationer motiverar volontärer till ideellt arbete och hur dessa volontärer upplever motivationsarbetet. Detta för att ge en ökad förståelse för hur ideella organisationer kan arbeta för att inte tappa volontärarbetare. Studien använder sig av en kvalitativ forskningsmetod där empiriska data har hämtats in via semistrukturerade intervjuer med volontärarbetare på S:t Petrus scoutkår. Empirin fokuserar på den upplevda motivationen hos volontärerna samt hur S:t Petrus arbetar med att motivera och behålla volontärer. Motivationsteorier som Herzbergs tvåfaktorteori, tre dimensioner av motivation av Alvesson & Sveningsson och Ryan och Decis teori om inre och yttre motivation har använts. Dessa tillsammans med Jacobsens och Thorsviks kommunikationsteori har tillsammans utgjort den teoretiska syntesen för studiens analys av fallet S:t Petrus scoutkår. Resultatet visar att den familjära atmosfären som råder bland organisationens medlemmar är en framstående faktor till fortsatt volontärarbete. Den familjära känslan på St:Petrus scoutkår bidrar till ett ansvarstagande, att volontärerna får känslomässiga skäl till att det ska gå bra för organisationen och föra den framåt. S:t Petrus scoutkår har inte samma omsättning på volontärer som större organisationer vilket betyder att de behöver vara varsamma med de volontärer som de har. Den inre motivationen anses vara den starkaste drivkraften för att volontärer ska jobba ideellt där mindre ideella organisationer behöver fokusera på att skapa en stark teamkänsla med en tydlig kommunikation för att behålla volontärarbetare i organisationen. |
|---|