Manual de administración de empresas agropecuarias

El documento destaca como objetivos: examinar los principios, los conceptos básicos y los procedimientos que se utilizan más comúnmente en la administración de empresas agropecuarias, desarrollar un conocimiento ordenado de la administración de empresas agropecuarias y del medio ambiente en el cual...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Guerra Espinal, Guillermo, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 2017
Materias:
Acceso en línea:http://repositorio.iica.int/handle/11324/6215
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spelling RepoIICA62152023-05-24T23:30:09Z Manual de administración de empresas agropecuarias Guerra Espinal, Guillermo Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Explotaciones agrarias||farms||exploração agrícola||exploitation agricole Toma de decisiones||decision making||tomada de decisão||prise de décision Costos de producción||production costs||custo de produção||coût de production América Latina||Latin America||America Latina||Amérique latine Manuales||manuals||manuais||manuel Presupuesto Administración de empresas business management gestion de l'entreprise administração de empresa Planificación agrícola agricultural planning planification agricole planeamento agrícola Estructura agrícola agricultural structure structure agricole estrutura agrícola Representación Costa Rica El documento destaca como objetivos: examinar los principios, los conceptos básicos y los procedimientos que se utilizan más comúnmente en la administración de empresas agropecuarias, desarrollar un conocimiento ordenado de la administración de empresas agropecuarias y del medio ambiente en el cual operan, fortalecer la capacidad de enfocar la solución de problemas en el campo de la administración, de una manera lógica y secuencial, y estimular y fortalecer la manera en que puede usarse la ciencia de la administración, en combinación con otras ciencias y disciplinas, para resolver problemas en el campo específico de la administración de empresas agropecuarias. El documento se divide en 5 partes. Parte I. Fundamentos y aspectos básicos de la administración de empresas agropecuarias con 4 capítulos dedicados a: los fundamentos de la administración de empresas agropecuarias, el riesgo y la incertidumbre en la administración de empresas agropecuarias, el uso de la computadora en la administración de empresas agropecuarias y la contribución de la administración de empresas agropecuarias a un plan de desarrollo. Parte II. La planificación de la empresa agropecuaria con cuatro capítulos dedicados a: los principios básicos para la planificación y análisis de la empresa agropecuaria, la planificación del mercadeo en la empresa agropecuaria, el análisis de la inversión en la empresa agropecuaria y el presupuesto y otros procedimientos de planificación de la empresa agropecuaria. Parte III. La organización con dos capítulos: principios y conceptos básicos de la organización y los tipos de empresa agropecuaria en América Latina. Parte IV. La ejecución de los planes en la empresa agropecuaria con dos capítulos: adquisición y administración de la tierra, el capital, la maquinaria, el equipo y la mano de obra; y, la dirección de las operaciones de la empresa agropecuaria. En la parte V y última dedicada al control de la ejecución en la empresa agropecuaria, se incluyen 3 capítulos: el sistema de contabilidad y los registros, conceptualización y procedimientos de control, el análisis total de la empresa agropecuaria. 2017-11-06T22:16:24Z 2017-11-06T22:16:24Z 1977 Libro http://repositorio.iica.int/handle/11324/6215 es Manual de administración de empresas agropecuarias Serie Libros y Materiales Educativos Serie Libros y Materiales Educativos, no. 30 376 páginas application/pdf San José, Costa Rica Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
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Administración de empresas
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Administración de empresas
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description El documento destaca como objetivos: examinar los principios, los conceptos básicos y los procedimientos que se utilizan más comúnmente en la administración de empresas agropecuarias, desarrollar un conocimiento ordenado de la administración de empresas agropecuarias y del medio ambiente en el cual operan, fortalecer la capacidad de enfocar la solución de problemas en el campo de la administración, de una manera lógica y secuencial, y estimular y fortalecer la manera en que puede usarse la ciencia de la administración, en combinación con otras ciencias y disciplinas, para resolver problemas en el campo específico de la administración de empresas agropecuarias. El documento se divide en 5 partes. Parte I. Fundamentos y aspectos básicos de la administración de empresas agropecuarias con 4 capítulos dedicados a: los fundamentos de la administración de empresas agropecuarias, el riesgo y la incertidumbre en la administración de empresas agropecuarias, el uso de la computadora en la administración de empresas agropecuarias y la contribución de la administración de empresas agropecuarias a un plan de desarrollo. Parte II. La planificación de la empresa agropecuaria con cuatro capítulos dedicados a: los principios básicos para la planificación y análisis de la empresa agropecuaria, la planificación del mercadeo en la empresa agropecuaria, el análisis de la inversión en la empresa agropecuaria y el presupuesto y otros procedimientos de planificación de la empresa agropecuaria. Parte III. La organización con dos capítulos: principios y conceptos básicos de la organización y los tipos de empresa agropecuaria en América Latina. Parte IV. La ejecución de los planes en la empresa agropecuaria con dos capítulos: adquisición y administración de la tierra, el capital, la maquinaria, el equipo y la mano de obra; y, la dirección de las operaciones de la empresa agropecuaria. En la parte V y última dedicada al control de la ejecución en la empresa agropecuaria, se incluyen 3 capítulos: el sistema de contabilidad y los registros, conceptualización y procedimientos de control, el análisis total de la empresa agropecuaria.
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