Servicios de apoyo: fortaleza de una organización de pequeños productores de granos

A fin de contribuir a aliviar la pobreza, apoyando la producción agrícola y el desarrollo de mercados, el Programa Mundial de Alimentos (PMA) ha estado implementando en Honduras, desde el 2009, la iniciativa “Compras para el Progreso”, más conocida como P4P, por sus siglas en inglés (Purchase for Pr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Villeda, Dominique, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
Formato:	Libro
Lenguaje:	Español
Publicado:	IICA 2017
Materias:	sector agrario empresas pequeñas productos agrícolas granos asociaciones de agricultures cooperación internacional gestión del conocimiento Honduras mercados agropecuarios Representación Honduras
Acceso en línea:	https://repositorio.iica.int/handle/11324/2630

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spelling	RepoIICA26302022-03-18T18:27:58Z Servicios de apoyo: fortaleza de una organización de pequeños productores de granos Villeda, Dominique Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) sector agrario empresas pequeñas productos agrícolas granos asociaciones de agricultures cooperación internacional gestión del conocimiento Honduras mercados agropecuarios Representación Honduras A fin de contribuir a aliviar la pobreza, apoyando la producción agrícola y el desarrollo de mercados, el Programa Mundial de Alimentos (PMA) ha estado implementando en Honduras, desde el 2009, la iniciativa “Compras para el Progreso”, más conocida como P4P, por sus siglas en inglés (Purchase for Progress). La iniciativa busca aprovechar la capacidad de compra del PMA para dar a los pequeños agricultores de bajos ingresos y a sus asociaciones la oportunidad de vender sus excedentes de maíz y frijoles en un mercado formal. De esa forma, les abre la posibilidad de mejorar ingresos, garantiza la sostenibilidad de sus proyectos y contribuye a mejorar su calidad de vida. A partir de esta premisa, el P4P busca fortalecer los aspectos organizativos, gerenciales, de infraestructura y de equipo de las asociaciones de productores/as beneficiarias para que se conviertan en motores de cambio internos. El fortalecimiento debe reflejarse en prácticas de post-cosecha, procesamiento y comercialización más eficientes y, por tanto, en un mayor valor agregado a la producción 2017-03-15T20:14:28Z 2017-03-15T20:14:28Z 2013 Libro 978-92-9248-510-8 https://repositorio.iica.int/handle/11324/2630 es 52 páginas application/pdf Tegucigalpa, Honduras IICA
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