Planeación por impacto: el paso a paso para el logro de los objetivos de la organización
Para empezar a planear, se debe tener claridad sobre los objetivos de la organización. Esto implica acordar en la asamblea general las razones y las motivaciones por las cuales se trabaja de manera colectiva y cómo al trabajar articuladamente se llega al éxito del negocio. Por ejemplo, los objetiv...
Autores principales: | , |
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Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Corporación colombiana de investigación agropecuaria - AGROSAVIA
2024
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12324/40306 |
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RepoAGROSAVIA403062024-10-25T03:01:57Z Planeación por impacto: el paso a paso para el logro de los objetivos de la organización Santacruz Castro, Adriana Marcela Rendón Ocampo, Claudia Ganadería - L01 Producción lechera Calidad de los alimentos Cooperativas lecheras Análisis de alimentos Ganadería y especies menores http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_4829 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_10965 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_10270 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_1d791cf0 Para empezar a planear, se debe tener claridad sobre los objetivos de la organización. Esto implica acordar en la asamblea general las razones y las motivaciones por las cuales se trabaja de manera colectiva y cómo al trabajar articuladamente se llega al éxito del negocio. Por ejemplo, los objetivos para las organizaciones de productores de leche se formulan en torno a los propósitos de aumentar el volumen de leche acopiada, mejorar la calidad de la leche producida o disminuir los costos en la producción. Cada organización debe contemplar los objetivos y escribir los acuerdos en los estatutos, donde se construye la visión, la misión y los objetivos a corto, mediano y largo plazo. Teniendo en cuenta los recursos de la organización y sus objetivos, se realiza la planeación estratégica, que contempla el paso a paso o sumatoria de actividades y da cuenta de la forma como se hará el seguimiento sobre la gestión de la organización. En esta guía, la organización contará con una serie de recomendaciones para definir los procesos en su interior y pueda. Ganado de leche-Ganadería leche 2024-10-24T13:59:48Z 2024-10-24T13:59:48Z 2021 2021 book part Capítulo http://purl.org/coar/resource_type/c_3248 info:eu-repo/semantics/bookPart https://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIB http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://hdl.handle.net/20.500.12324/40306 reponame:Biblioteca Digital Agropecuaria de Colombia instname:Corporación colombiana de investigación agropecuaria AGROSAVIA spa Colección Alianzas AGROSAVIA 31 43 36733 ; Guías de mejores prácticas para la gestión en organizaciones de productores de leche Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf application/pdf C.I Tibaitatá Colombia Corporación colombiana de investigación agropecuaria - AGROSAVIA |
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Para empezar a planear, se debe tener claridad sobre los objetivos de la organización. Esto implica acordar
en la asamblea general las razones y las motivaciones por las cuales se trabaja de manera colectiva
y cómo al trabajar articuladamente se llega al éxito del negocio. Por ejemplo, los objetivos para las organizaciones
de productores de leche se formulan en torno a los propósitos de aumentar el volumen de
leche acopiada, mejorar la calidad de la leche producida o disminuir los costos en la producción. Cada
organización debe contemplar los objetivos y escribir los acuerdos en los estatutos, donde se construye
la visión, la misión y los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Teniendo en cuenta los recursos de la organización y sus objetivos, se realiza la planeación estratégica,
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