Estrategias de relevo generacional en empresas familiares del agro pampeano
El presente trabajo indaga, mediante un método de investigación cualitativo, sobre las estrategias empleadas por los núcleos familiares en el proceso de relevo generacional de las empresas agropecuarias de tipo familiar de la zona núcleo pampeana, con la finalidad de aportar información que contribu...
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| Format: | Artículo |
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EEA Pergamino, INTA
2023
|
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| author | Paolilli, Maria Cecilia Calcaterra, Carlos Pablo Varela, Hector Gabriel |
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| description | El presente trabajo indaga, mediante un método de investigación cualitativo, sobre las estrategias empleadas por los núcleos familiares en el proceso de relevo generacional de las empresas agropecuarias de tipo familiar de la zona núcleo pampeana, con la finalidad de aportar información que contribuya a la continuidad de las mismas. El estudio identificó tres estrategias diferentes empleadas por los responsables de la toma de decisiones: 1. Aquellos que, por el momento, no piensan en el proceso de sucesión; 2. Quienes no ceden el mando y 3. Los que planifican el proceso de sucesión. Cada una de estas estrategias está afectada por factores más o menos comunes que inciden de diferente manera o tienen diferentes pesos relativos. |
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| institution | Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA -Argentina) |
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| spelling | INTA140022024-09-16T16:19:22Z Estrategias de relevo generacional en empresas familiares del agro pampeano Paolilli, Maria Cecilia Calcaterra, Carlos Pablo Varela, Hector Gabriel Empresas Agricultura Familiar Gestión de Bienes Propiedad Estructura Familiar Sostenibilidad Enterprises Family Farming Estate Management Ownership Family Structure Sustainability Relevo Generacional Empresa Agropecuaria Transición Generacional Sustentabilidad Región Pampeana El presente trabajo indaga, mediante un método de investigación cualitativo, sobre las estrategias empleadas por los núcleos familiares en el proceso de relevo generacional de las empresas agropecuarias de tipo familiar de la zona núcleo pampeana, con la finalidad de aportar información que contribuya a la continuidad de las mismas. El estudio identificó tres estrategias diferentes empleadas por los responsables de la toma de decisiones: 1. Aquellos que, por el momento, no piensan en el proceso de sucesión; 2. Quienes no ceden el mando y 3. Los que planifican el proceso de sucesión. Cada una de estas estrategias está afectada por factores más o menos comunes que inciden de diferente manera o tienen diferentes pesos relativos. EEA Pergamino Fil: Paolilli, María Cecilia. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria Pergamino. Desarrollo Rural; Argentina Fil: Calcaterra, Carlos Pablo. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria Pergamino; Argentina Fil: Varela, Héctor G. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Centro Regional Buenos Aires Norte (CRBAN); Argentina 2023-02-16T13:23:28Z 2023-02-16T13:23:28Z 2022-12 info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://hdl.handle.net/20.500.12123/14002 2469-164X (online) 0328-7750 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) application/pdf EEA Pergamino, INTA Revista de Tecnología Agropecuaria - RTA 10 (41) : 32-37. (Diciembre 2022) |
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