Propuesta metodológica para la gestión estratégica de organizaciones públicas orientadas a poblaciones en situación de vulnerabilidad social

Tesis para obtener el grado de Magister Scientiae en Administración Estratégica de Negocios, de la Universidad Nacional de Misiones, en 2008

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pantaenius, Gerardo Lutz
Otros Autores: De Luca, José María
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Misiones 2022
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12123/11911
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spelling INTA119112022-05-19T16:03:44Z Propuesta metodológica para la gestión estratégica de organizaciones públicas orientadas a poblaciones en situación de vulnerabilidad social Pantaenius, Gerardo Lutz De Luca, José María Administración de Empresas Sector Público Población Agraria Business Management Public Sector Agricultural Population Tesis para obtener el grado de Magister Scientiae en Administración Estratégica de Negocios, de la Universidad Nacional de Misiones, en 2008 El Balanced Scorecard (BSC), propuesto inicialmente por Kaplan y Norton ha demostrado su utilidad como herramienta de gestión en el campo empresario y de los negocios. Ha sido particularmente útil para gestionar en función de las estrategias adoptadas, sin que por ello se descuiden los resultados. Se asume por un lado que existen ciertas similitudes en los procesos de gestión de las UEN de las empresas y de los programas públicos para el logro de resultados y que por otro lado también existe en el sector público, la necesidad de atender aspectos estratégicos de largo plazo que aseguren su performance y sostenibilidad a través de una adecuada gestión estratégica. La finalidad de este trabajo es utilizar la experiencia adquirida con el uso del BSC en el sector empresario y de negocios y adaptarlo para el sector público. En este trabajo se presentan a modo de propuesta, la utilización de herramientas metodológicas basadas en la utilización del BSC o CMI para la gestión estratégica de una UEN relacionada con la “Promoción, organización y transferencia de tecnologías con población de escasos recursos”, dentro del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria en la AER Eldorado. Se utilizo información y experiencia adquirida en la gestión del Programa Pro-Huerta y de bibliografía sobre conceptos relacionados con la Nueva Gestión Pública, Cuadro de Mando Integrado, Proceso Analítico Jerárquico y Planificación Estratégica. El Pro Huerta, es un Programa de Intervención del Estado, cuya ejecución está a cargo del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). EEA Montecarlo Fil: Pantaenius, Gerardo Lutz. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria Montecarlo; Argentina 2022-05-19T15:40:50Z 2022-05-19T15:40:50Z 2008-11-15 info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://hdl.handle.net/20.500.12123/11911 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) application/pdf Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Misiones
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