Plan estrategico, empresa "El Floral", Yojoa, Cortes, Honduras.
El Floral es una empresa que inicia su funcionamiento en floricultura con cierta incertidumbre, situación que ha motivado a sus directivos a preparar un plan estratégico para los próximos cinco años. Con este propósito el trabajo se enfocó a los principales procesos de la planeación estratégica, vis...
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Zamorano: Escuela Agricola Panamericana, 2016
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ZAMORANO56862023-03-24T15:38:36Z Plan estrategico, empresa "El Floral", Yojoa, Cortes, Honduras. Rojas S., Jorge J. Rojas, Marcos Granadino, Marco Varela, Edgardo Entorno factibilidad floricola identidad El Floral es una empresa que inicia su funcionamiento en floricultura con cierta incertidumbre, situación que ha motivado a sus directivos a preparar un plan estratégico para los próximos cinco años. Con este propósito el trabajo se enfocó a los principales procesos de la planeación estratégica, visualización, formulación y ejecución. Los resultados de los análisis del entorno, mercado, identidad e institucional mostraron que El Floral tiene potencial y ventajas comparativas para ser transformadas en competitivas, para el desarrollo sostenible de la empresa. Con los resultados de estos análisis se definió la visión, misión y objetivos empresariales. Con base en el análisis sistémico se formuló la estrategia general y las funcionales. El estudio se complementó con un estudio de factibilidad. La estrategia general es ofrecer un producto diferente en un nicho de clientes que exigen y pagan por estas flores tropicales (Alpina purpurataJ Alpina vitelinaJ Helicona biha.yJ Heliconia strictaJ Heliconia rostrataJ Etlingera eliantorJ Musa coccinia y Musa ornata) y permiten cumplir con la misión de la empresa: "Ser una empresa visionaria bajo la dirección de líderes empresarias, comprometidas con el desarrollo sostenible. 2016-10-27T00:20:23Z 2016-10-27T00:20:23Z 2001 Thesis https://bdigital.zamorano.edu/handle/11036/5686 spa 54 p. Copyright Universidad Zamorano 2016 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es openAccess application/pdf application/pdf Zamorano Zamorano: Escuela Agricola Panamericana, 2016 |
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El Floral es una empresa que inicia su funcionamiento en floricultura con cierta incertidumbre, situación que ha motivado a sus directivos a preparar un plan estratégico para los próximos cinco años. Con este propósito el trabajo se enfocó a los principales procesos de la planeación estratégica, visualización, formulación y ejecución. Los resultados de los análisis del entorno, mercado, identidad e institucional mostraron que El Floral tiene potencial y ventajas comparativas para ser transformadas en competitivas, para el desarrollo sostenible de la empresa. Con los resultados de estos análisis se definió la visión, misión y objetivos empresariales. Con base en el análisis sistémico se formuló la estrategia general y las funcionales. El estudio se complementó con un estudio de factibilidad. La estrategia general es ofrecer un producto diferente en un nicho de clientes que exigen y pagan por estas flores tropicales (Alpina purpurataJ Alpina vitelinaJ Helicona biha.yJ Heliconia strictaJ Heliconia rostrataJ Etlingera eliantorJ Musa coccinia y Musa ornata) y permiten cumplir con la misión de la empresa: "Ser una empresa visionaria bajo la dirección de líderes empresarias, comprometidas con el desarrollo sostenible. |
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