Evaluación de un sistema de costos basado en actividades (ASC)

Llevar un buen control de costos por tener mercados muy competitivos y altas fluctuaciones del precio del melón en el mercado internacional. El objetivo del estudio era comparar el sistema de costos convencional contra un sistema ASC de contabilidad de costos y determinar las ventajas que tiene para...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Maradiaga C., Sergio O.
Otros Autores:	Cárdenas, Jaime
Formato:	Tesis
Lenguaje:	Español
Publicado:	Zamorano: Escuela Agrícola Panamericana, 2013. 2013
Materias:	Asignación de costos basado en acrtividades Información Presupuestos Sistema de asignación de costos convencional
Acceso en línea:	https://bdigital.zamorano.edu/handle/11036/1492

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spelling	ZAMORANO14922023-11-24T08:00:52Z Evaluación de un sistema de costos basado en actividades (ASC) Maradiaga C., Sergio O. Cárdenas, Jaime Moya, Jorge Matamoros, Mauricio Asignación de costos basado en acrtividades Información Presupuestos Sistema de asignación de costos convencional Llevar un buen control de costos por tener mercados muy competitivos y altas fluctuaciones del precio del melón en el mercado internacional. El objetivo del estudio era comparar el sistema de costos convencional contra un sistema ASC de contabilidad de costos y determinar las ventajas que tiene para la empresa. El estudio se llevó a cabo en la empresa Agrolibano en el departamento de Valle, Honduras. Se realizaron estimados de la variación presupuestaria y de costos debido a un mal control y se asistió a varias reuniones de elaboración de presupuestos. Las variaciones encontradas andan alrededor del 20% de variación en presupuestos, aunque los costos estén siendo asignados directamente en un 95%, la información generada del sistema convencional no es la mejor. Se hicieron ocho visitas y se exploró el paquete contable con que cuenta la empresa. Como resultado de la investigación se elaboraron flujos de información y formatos para una mejor visualización de datos y toma de decisiones más acertadas. Se determinó que el sistema ASC tiene mejor potencial que el sistema convencional de la empresa. La implementación del sistema debe hacerse, pero de manera gradual y con firmas responsables consultoras que ayuden a mejorar la rentabilidad de Agrolíbano, el resto de su grupo de empresas y los resultados se verán en alrededor de dos años. 1. Índice de cuadros 2. Índice de figuras 3. Índice de anexos 4. Introducción 5. Revisión de literatura 6. Metodología 7. Resultados y discusión 8. Conclusiones 9. Recomendaciones 10. Bibliografía 2013-08-21T14:11:53Z 2013-08-21T14:11:53Z 2001 Thesis https://bdigital.zamorano.edu/handle/11036/1492 spa 56 p. Copyright Escuela Agrícola Panamericana, 2013 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es openAccess application/pdf application/pdf Zamorano Zamorano: Escuela Agrícola Panamericana, 2013.
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