Gestión comercial y productividad de bazar y ferretería "El Herraje" en época de recesión de 1997 al 2002.

El siguiente trabajo de investigación se llevó a cabo en la región Huánuco, provincia de Leoncio Prado, distrito de Rupa Rupa, ciudad de Tingo María, en el área comercial de artículos de ferretería y líneas complementarias. Se tomó para el estudio a la empresa comercial Bazar y Ferretería •et Herraj...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional Agraria de la Selva 2016
Materias:
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.14292/478
_version_ 1855499716057366528
author Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal
author2 Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal
author_browse Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal
author_facet Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal
Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal
author_sort Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal
collection Repositorio UNAS
description El siguiente trabajo de investigación se llevó a cabo en la región Huánuco, provincia de Leoncio Prado, distrito de Rupa Rupa, ciudad de Tingo María, en el área comercial de artículos de ferretería y líneas complementarias. Se tomó para el estudio a la empresa comercial Bazar y Ferretería •et Herraje", y nuestro interés se centró en la disminución de sus ventas netas. El desarrollo del trabajo cumplió con los siguientes objetivos específicos: a) se analizó las razones externas más "importantes que "limitan "la productividad de "la empresa, b) realizó un análisis financiero y económico• de la empresa para el periodo de estudio (1997 al 2002), c) estableció políticas y estrategias para mejorar la gestión del negocio para el periodo del 2004 al 2008. La hipótesis que se demostró fue, el menor riesgo de insolvencia técnica y mayor liquidez son los factores más importantes para una baja rentabilidad; la metodología utilizada fue el método analítico, comparativo e histórico, mientras que el método intuitivo fue utilizado para proponer un plan estratégico. La investigación permitió dar las siguientes conclusiones: a)•los factores político y social, económico y de competencia son los que afectaron a la gestión comercial y productividad de la empresa; b) el establecimiento comercial detallista se encuentra en una situación de quiebra, tanto financiera como económicamente; c) la situación de quiebra de la empresa El Herraje se puede revertir mediante la aplicación de un plan estratégico –no siendo la única opción- que el tesista ha propuesto; lógicamente, con el pleno conocimiento de la realidad del comercio.
format Tesis
id UNAS478
institution Universidad Nacional Agraria de la Selva (UNAS)
language Español
publishDate 2016
publishDateRange 2016
publishDateSort 2016
publisher Universidad Nacional Agraria de la Selva
publisherStr Universidad Nacional Agraria de la Selva
record_format dspace
spelling UNAS4782024-06-09T22:22:42Z Gestión comercial y productividad de bazar y ferretería "El Herraje" en época de recesión de 1997 al 2002. Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal Gestión comercial Productividad Rentabilidad El siguiente trabajo de investigación se llevó a cabo en la región Huánuco, provincia de Leoncio Prado, distrito de Rupa Rupa, ciudad de Tingo María, en el área comercial de artículos de ferretería y líneas complementarias. Se tomó para el estudio a la empresa comercial Bazar y Ferretería •et Herraje", y nuestro interés se centró en la disminución de sus ventas netas. El desarrollo del trabajo cumplió con los siguientes objetivos específicos: a) se analizó las razones externas más "importantes que "limitan "la productividad de "la empresa, b) realizó un análisis financiero y económico• de la empresa para el periodo de estudio (1997 al 2002), c) estableció políticas y estrategias para mejorar la gestión del negocio para el periodo del 2004 al 2008. La hipótesis que se demostró fue, el menor riesgo de insolvencia técnica y mayor liquidez son los factores más importantes para una baja rentabilidad; la metodología utilizada fue el método analítico, comparativo e histórico, mientras que el método intuitivo fue utilizado para proponer un plan estratégico. La investigación permitió dar las siguientes conclusiones: a)•los factores político y social, económico y de competencia son los que afectaron a la gestión comercial y productividad de la empresa; b) el establecimiento comercial detallista se encuentra en una situación de quiebra, tanto financiera como económicamente; c) la situación de quiebra de la empresa El Herraje se puede revertir mediante la aplicación de un plan estratégico –no siendo la única opción- que el tesista ha propuesto; lógicamente, con el pleno conocimiento de la realidad del comercio. Tesis 2016-09-16T15:43:44Z 2016-09-16T15:43:44Z 2004 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis T.EC-33 https://hdl.handle.net/20.500.14292/478 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ application/pdf application/pdf Universidad Nacional Agraria de la Selva Universidad Nacional Agraria de la Selva Repositorio Institucional UNAS
spellingShingle Gestión comercial
Productividad
Rentabilidad
Vicuña Cárdenas, Walter Aníbal
Gestión comercial y productividad de bazar y ferretería "El Herraje" en época de recesión de 1997 al 2002.
title Gestión comercial y productividad de bazar y ferretería "El Herraje" en época de recesión de 1997 al 2002.
title_full Gestión comercial y productividad de bazar y ferretería "El Herraje" en época de recesión de 1997 al 2002.
title_fullStr Gestión comercial y productividad de bazar y ferretería "El Herraje" en época de recesión de 1997 al 2002.
title_full_unstemmed Gestión comercial y productividad de bazar y ferretería "El Herraje" en época de recesión de 1997 al 2002.
title_short Gestión comercial y productividad de bazar y ferretería "El Herraje" en época de recesión de 1997 al 2002.
title_sort gestion comercial y productividad de bazar y ferreteria el herraje en epoca de recesion de 1997 al 2002
topic Gestión comercial
Productividad
Rentabilidad
url https://hdl.handle.net/20.500.14292/478
work_keys_str_mv AT vicunacardenaswalteranibal gestioncomercialyproductividaddebazaryferreteriaelherrajeenepocaderecesionde1997al2002