| Sumario: | El marco de la planificación estratégica comenzó con los procesos de
descentralización y regionalización, en el cual se sugirió nuevas herramientas
que permitan mejorar la gestión y hacer más eficiente la ejecución del
presupuesto público. Sin embargo, los niveles de vinculación y cumplimiento
entre el plan estratégico y el plan operativo institucional aún son bajos. De allí el
propósito del presente estudio consistió en determinar si la planeación
estratégica como instrumento de gestión influye en el cumplimiento del plan
operativo institucional en la subregión de Padre Abad Aguaytía.
Para tal efecto, se aplicó un cuestionario de encuesta a un grupo de 24
funcionarios de la subregión de Padre Abad Aguaytía y del Gobierno regional de
Ucayali. El instrumento en mención se sometió al análisis de consistencia interna
usando el alfa de Cronbach, obteniéndose un coeficiente de 0.643, por lo que el
instrumento es confiable para su aplicación.
Los resultados nos hacen concluir que el planeamiento estratégico como
instrumento de gestión se relaciona directamente con el cumplimiento del plan
operativo institucional de la subregión de Padre Abad Aguaytía, con un nivel de
correlación media (0.411) y significativa (p-valor = 0,046)
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