Från markbutik till e-handel

För att möta omvärldens krav måste en organisation hela tiden anpassa sig till samhället och sina kunder. Organisationens anställda berörs och påverksas olika mycket av dessa förändringar. En större förändring kan påverka en hel organisations interna motivation och vilka kanaler som används vid komm...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Runestam, Anna, Stark, Charlotte
Formato: First cycle, G2E
Lenguaje:sueco
sueco
Publicado: 2016
Materias:
Acceso en línea:https://stud.epsilon.slu.se/9403/
_version_ 1855571514502414336
author Runestam, Anna
Stark, Charlotte
author_browse Runestam, Anna
Stark, Charlotte
author_facet Runestam, Anna
Stark, Charlotte
author_sort Runestam, Anna
collection Epsilon Archive for Student Projects
description För att möta omvärldens krav måste en organisation hela tiden anpassa sig till samhället och sina kunder. Organisationens anställda berörs och påverksas olika mycket av dessa förändringar. En större förändring kan påverka en hel organisations interna motivation och vilka kanaler som används vid kommunikation. I den här studien undersöks hur Solar arbetat med sin organisationsförändring. Syftet med denna uppsats är att identifiera och undersöka samband mellan kommunikation och motivation i en organisationell förändringsprocess. Studien avser att undersöka och identifiera hur organisationens kommunikationssätt har bidragit till anställdas motivation till förändringen i fråga. Studien har valt en kvalitativ forskningsstrategi och semistrukturerade intervjuer har genomförts. Solar är ett produkt- och serviceföretag inom el och värme. Solar härstammar från Danmark och är ett av de ledande företagen i branschen, med verksamhet i sju länder. I Solar Danmark står e-handeln för över 60% av Solars försäljning. Solar Sverige introducerade e-handelslösning för sju år sedan och har under de senaste åren växt till att stå för cirka 40 % av försäljningen. Idag har Solar cirka 650 anställd och 48 säljkontor i Sverige. Alla avdelningar i Solar jobbar för samma övergripande mål, att möta kundens behov på bästa sätt. Med detta mål krävs att organisationen; anpassar sig efter vad kunden efterfrågar på marknaden. Då samhället blivit digitaliserat och Solar Danmark har genomfört förändringen var det naturligt att Solar Sverige följde sina danska kollegor i förändringsprocessen. De som intervjuades under studien beskriver att förändringen har berört alla avdelningar i olika mängd och att alla anställda har behövt anpassa sig för att förstå konceptet. Ledningen har från start gått ut med information, välkomnat kritik och erbjudit deltagande i förändringsarbetet. Detta tillvägagångssätt har mottagits positivt av de anställda. För att kunna utföra det egna arbetet är det viktigt att förstå förändringsprocessen även om den anställde inte är aktivt delaktig i förändringsarbetet. Kommunikationen har bidragit till en positiv inställning av förändringen samt gynnat de anställdas motivation till förändring och utveckling inom Solar. Motivation kring arbetet är viktigt för en anställds förmåga att prestera och utveckla sitt eget arbete.
format First cycle, G2E
id RepoSLU9403
institution Swedish University of Agricultural Sciences
language Swedish
swe
publishDate 2016
publishDateSort 2016
record_format eprints
spelling RepoSLU94032016-08-23T11:59:27Z https://stud.epsilon.slu.se/9403/ Från markbutik till e-handel Runestam, Anna Stark, Charlotte Economics and management För att möta omvärldens krav måste en organisation hela tiden anpassa sig till samhället och sina kunder. Organisationens anställda berörs och påverksas olika mycket av dessa förändringar. En större förändring kan påverka en hel organisations interna motivation och vilka kanaler som används vid kommunikation. I den här studien undersöks hur Solar arbetat med sin organisationsförändring. Syftet med denna uppsats är att identifiera och undersöka samband mellan kommunikation och motivation i en organisationell förändringsprocess. Studien avser att undersöka och identifiera hur organisationens kommunikationssätt har bidragit till anställdas motivation till förändringen i fråga. Studien har valt en kvalitativ forskningsstrategi och semistrukturerade intervjuer har genomförts. Solar är ett produkt- och serviceföretag inom el och värme. Solar härstammar från Danmark och är ett av de ledande företagen i branschen, med verksamhet i sju länder. I Solar Danmark står e-handeln för över 60% av Solars försäljning. Solar Sverige introducerade e-handelslösning för sju år sedan och har under de senaste åren växt till att stå för cirka 40 % av försäljningen. Idag har Solar cirka 650 anställd och 48 säljkontor i Sverige. Alla avdelningar i Solar jobbar för samma övergripande mål, att möta kundens behov på bästa sätt. Med detta mål krävs att organisationen; anpassar sig efter vad kunden efterfrågar på marknaden. Då samhället blivit digitaliserat och Solar Danmark har genomfört förändringen var det naturligt att Solar Sverige följde sina danska kollegor i förändringsprocessen. De som intervjuades under studien beskriver att förändringen har berört alla avdelningar i olika mängd och att alla anställda har behövt anpassa sig för att förstå konceptet. Ledningen har från start gått ut med information, välkomnat kritik och erbjudit deltagande i förändringsarbetet. Detta tillvägagångssätt har mottagits positivt av de anställda. För att kunna utföra det egna arbetet är det viktigt att förstå förändringsprocessen även om den anställde inte är aktivt delaktig i förändringsarbetet. Kommunikationen har bidragit till en positiv inställning av förändringen samt gynnat de anställdas motivation till förändring och utveckling inom Solar. Motivation kring arbetet är viktigt för en anställds förmåga att prestera och utveckla sitt eget arbete. A corporation goes through organizational changes to adjust to the society and costumer’s demands. With this studie we want to identify and investigate the connections between communcation and motivaiton in an organizational change process. To answere the questions of the studie we performed a quality case study with an inductive aprouch. We gathered information by intervjuing four employees who have been with Solar for several years and represent high positions in different departments. The questions was ment to answer how the employees have experienced the changes, both to communication and there own motivation. Through the interviews we found that the corporations did involve the employees in the changes and opened up for participation. This study is limited to this situation, and need further research to be comparable. We found that communication is very valuable for motivation. We also found that communication from management did have a positive impact to the employees. That made them participate in the changes and contribute with there own opinions, which led to higher personal motivation. The corporation have weekly meetings that have proven to increase motivaiton but also stress, and at the wrong time they even create a lack of motivaton. 2016-07-11 First cycle, G2E NonPeerReviewed application/pdf sv https://stud.epsilon.slu.se/9403/1/runestam_et_al_160707.pdf Runestam, Anna and Stark, Charlotte, 2016. Från markbutik till e-handel : motivation i förändring. First cycle, G2E. Uppsala: (NL, NJ) > Dept. of Economics <https://stud.epsilon.slu.se/view/divisions/OID-510.html> urn:nbn:se:slu:epsilon-s-5717 swe
spellingShingle Economics and management
Runestam, Anna
Stark, Charlotte
Från markbutik till e-handel
title Från markbutik till e-handel
title_full Från markbutik till e-handel
title_fullStr Från markbutik till e-handel
title_full_unstemmed Från markbutik till e-handel
title_short Från markbutik till e-handel
title_sort från markbutik till e-handel
topic Economics and management
url https://stud.epsilon.slu.se/9403/
https://stud.epsilon.slu.se/9403/