Folktandvården Gävleborg

I detta projekt analyseras och utreds orsakerna till varför omorganisationen i Folktandvården Gävleborg misslyckades. Folktandvården Gävleborg genomförde 2012 en omstrukturering med målet att öka kundfokus och kommunikationen inom företaget. Omstruktureringen misslyckades efter nio månader och r...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Eriksson , Filip, Wetterberg, Erik
Formato: L3
Lenguaje:sueco
Publicado: SLU/Dept. of Forest Products 2013
Materias:
_version_ 1855570869304164352
author Eriksson , Filip
Wetterberg, Erik
author_browse Eriksson , Filip
Wetterberg, Erik
author_facet Eriksson , Filip
Wetterberg, Erik
author_sort Eriksson , Filip
collection Epsilon Archive for Student Projects
description I detta projekt analyseras och utreds orsakerna till varför omorganisationen i Folktandvården Gävleborg misslyckades. Folktandvården Gävleborg genomförde 2012 en omstrukturering med målet att öka kundfokus och kommunikationen inom företaget. Omstruktureringen misslyckades efter nio månader och resulterade i att dåvarande VD blev uppsagd. Efter misslyckandet återgick företaget delvis till den tidigare strukturen. Arbetet har utformats som en kvalitativ fallstudie där datainsamlingen skett genom semistrukturerade intervjuer med 5 personer inom Folktandvården Gävleborg. Det insamlade datamaterialet har sedan analyserats utifrån den teoretiska bakgrund vi valt att redogöra. Anledningen till omorganisationens misslyckande var ett utbrett motstånd inom vissa skikt av organisationen som en följd av ändrade arbetspremisser samt brister i utformningen och det förberedande arbetet. En annan orsak som respondenterna nämner är att kulturen inom bolaget åsidosattes. Samt att kommunikationen mellan VD och de anställda var bristfällig.
format L3
id RepoSLU5581
institution Swedish University of Agricultural Sciences
language swe
publishDate 2013
publishDateSort 2013
publisher SLU/Dept. of Forest Products
publisherStr SLU/Dept. of Forest Products
record_format eprints
spelling RepoSLU55812013-05-14T13:44:54Z Folktandvården Gävleborg Eriksson , Filip Wetterberg, Erik Folktandvård I detta projekt analyseras och utreds orsakerna till varför omorganisationen i Folktandvården Gävleborg misslyckades. Folktandvården Gävleborg genomförde 2012 en omstrukturering med målet att öka kundfokus och kommunikationen inom företaget. Omstruktureringen misslyckades efter nio månader och resulterade i att dåvarande VD blev uppsagd. Efter misslyckandet återgick företaget delvis till den tidigare strukturen. Arbetet har utformats som en kvalitativ fallstudie där datainsamlingen skett genom semistrukturerade intervjuer med 5 personer inom Folktandvården Gävleborg. Det insamlade datamaterialet har sedan analyserats utifrån den teoretiska bakgrund vi valt att redogöra. Anledningen till omorganisationens misslyckande var ett utbrett motstånd inom vissa skikt av organisationen som en följd av ändrade arbetspremisser samt brister i utformningen och det förberedande arbetet. En annan orsak som respondenterna nämner är att kulturen inom bolaget åsidosattes. Samt att kommunikationen mellan VD och de anställda var bristfällig. SLU/Dept. of Forest Products 2013 L3 swe https://stud.epsilon.slu.se/5581/
spellingShingle Folktandvård
Eriksson , Filip
Wetterberg, Erik
Folktandvården Gävleborg
title Folktandvården Gävleborg
title_full Folktandvården Gävleborg
title_fullStr Folktandvården Gävleborg
title_full_unstemmed Folktandvården Gävleborg
title_short Folktandvården Gävleborg
title_sort folktandvården gävleborg
topic Folktandvård