Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?

Under de senaste åren har parkförvaltningarna runt om i landet drabbats av budgetnedskärningar. Detta medför att pengar måste sparas och ett sätt att uppnå detta kan vara att höja produktiviteten. Att höja den kommunala verksamhetens produktivitet kan även vara aktuellt eftersom stor del av arbetsda...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mattsson, Elin
Formato: Otro
Lenguaje:sueco
sueco
Publicado: 2007
Materias:
Acceso en línea:https://stud.epsilon.slu.se/12447/
_version_ 1855572064894713856
author Mattsson, Elin
author_browse Mattsson, Elin
author_facet Mattsson, Elin
author_sort Mattsson, Elin
collection Epsilon Archive for Student Projects
description Under de senaste åren har parkförvaltningarna runt om i landet drabbats av budgetnedskärningar. Detta medför att pengar måste sparas och ett sätt att uppnå detta kan vara att höja produktiviteten. Att höja den kommunala verksamhetens produktivitet kan även vara aktuellt eftersom stor del av arbetsdagen många gånger inte utnyttjas till effektiv arbetstid. Syftet med arbetet att ge förslag på vad man kan göra för att höja produktiviteten i en parkförvaltning med parkarbetarens insats som utgångspunkt. Frågeställningar: 1 Hur kan man öka personalens motivation till mer produktivt arbete? 2 Vad kan ledning respektive personal göra för att arbetet ska bli mer produktivt? Arbetet berör huvudsakligen ämnen som motivation och ledarskap. Basen består i teorier kring motivation genom målsättning och arbetsutformning, betydelsen av individuella skillnader samt ledarskap. Parkchef, arbetsledare och personal i två parkförvaltningar intervjuades med syfte att undersöka hur den teori som presenterats i litteraturstudien kan relateras till verkligheten. Arbetet visar att motivationen hos de anställda framförallt påverkas av möjligheten till eget ansvar och att kunna påverka arbetsuppgifterna, att kunna uppfatta resultatet av det egna arbetet och att få feedback från arbetsledning och kommuninvånare. För att kunna öka produktiviteten är det viktigt att utforma arbetet så att det motiverar den anställde. Det är även viktigt att vara tydlig med vad som förväntas och att vara flexibel i sin roll som arbetsledare. Att låta parkarbetarna vara delaktiga i beslut och engagera sig i olika typer av arrangemang har positiv effekt både på motivationen och på produktiviteten. Att sätta upp tydliga och konkreta mål för arbetet och följa upp dem kan också ha en motiverande effekt och en styrande funktion på personalens beteende.
format Otro
id RepoSLU12447
institution Swedish University of Agricultural Sciences
language Swedish
swe
publishDate 2007
publishDateSort 2007
record_format eprints
spelling RepoSLU124472017-10-30T08:25:54Z https://stud.epsilon.slu.se/12447/ Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar? Mattsson, Elin Landscape Management, Design, and Construction (until 121231) Economics and management Under de senaste åren har parkförvaltningarna runt om i landet drabbats av budgetnedskärningar. Detta medför att pengar måste sparas och ett sätt att uppnå detta kan vara att höja produktiviteten. Att höja den kommunala verksamhetens produktivitet kan även vara aktuellt eftersom stor del av arbetsdagen många gånger inte utnyttjas till effektiv arbetstid. Syftet med arbetet att ge förslag på vad man kan göra för att höja produktiviteten i en parkförvaltning med parkarbetarens insats som utgångspunkt. Frågeställningar: 1 Hur kan man öka personalens motivation till mer produktivt arbete? 2 Vad kan ledning respektive personal göra för att arbetet ska bli mer produktivt? Arbetet berör huvudsakligen ämnen som motivation och ledarskap. Basen består i teorier kring motivation genom målsättning och arbetsutformning, betydelsen av individuella skillnader samt ledarskap. Parkchef, arbetsledare och personal i två parkförvaltningar intervjuades med syfte att undersöka hur den teori som presenterats i litteraturstudien kan relateras till verkligheten. Arbetet visar att motivationen hos de anställda framförallt påverkas av möjligheten till eget ansvar och att kunna påverka arbetsuppgifterna, att kunna uppfatta resultatet av det egna arbetet och att få feedback från arbetsledning och kommuninvånare. För att kunna öka produktiviteten är det viktigt att utforma arbetet så att det motiverar den anställde. Det är även viktigt att vara tydlig med vad som förväntas och att vara flexibel i sin roll som arbetsledare. Att låta parkarbetarna vara delaktiga i beslut och engagera sig i olika typer av arrangemang har positiv effekt både på motivationen och på produktiviteten. Att sätta upp tydliga och konkreta mål för arbetet och följa upp dem kan också ha en motiverande effekt och en styrande funktion på personalens beteende. 2007-04-20 Other NonPeerReviewed application/pdf sv https://stud.epsilon.slu.se/12447/1/mattsson_e_171030.pdf Mattsson, Elin, 2007. Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?. UNSPECIFIED, Alnarp. Alnarp: (LTJ, LTV) > Dept. Of Landscape Architecture, Planning and Management <https://stud.epsilon.slu.se/view/divisions/LMNR=3A644.html> urn:nbn:se:slu:epsilon-s-8379 swe
spellingShingle Landscape Management, Design, and Construction (until 121231)
Economics and management
Mattsson, Elin
Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?
title Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?
title_full Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?
title_fullStr Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?
title_full_unstemmed Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?
title_short Hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?
title_sort hur kan personalens produktivitet bli bättre i parkförvaltningar?
topic Landscape Management, Design, and Construction (until 121231)
Economics and management
url https://stud.epsilon.slu.se/12447/
https://stud.epsilon.slu.se/12447/