Planeamiento estratégico: la experiencia de las redes nacionales de organizaciones contrapartes: Memoria

Planeamiento estratégico: la experiencia de las redes nacionales de organizaciones contrapartes: Memoria

208 páginas

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Ramírez, José, Jiménez Gómez, Patricia
Otros Autores: Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo (SIDA)
Formato: Informe
Lenguaje:Español
Publicado: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 2020
Materias:
América Central||Central America||América Central||Amérique centrale
Cambio tecnológico||technological changes||mudança tecnológica||changement technologique
Planificación||planning||planeamento||planification
Representación Costa Rica
Acceso en línea:https://bdigital.zamorano.edu/handle/11324/9678
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spelling RepoIICA96782025-06-04T20:04:20Z Planeamiento estratégico: la experiencia de las redes nacionales de organizaciones contrapartes: Memoria Ramírez, José Jiménez Gómez, Patricia Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo (SIDA) Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) América Central||Central America||América Central||Amérique centrale Cambio tecnológico||technological changes||mudança tecnológica||changement technologique Planificación||planning||planeamento||planification Representación Costa Rica 208 páginas El siguiente documento explica sobre como la planificación se ha convertido en una herramienta básica tanto para las organizaciones e instituciones productivas como de servicios. Dicha herramienta permite a las personas usuarias organizar adecuadamente sus recursos y actividades para alcanzar objetivos y metas definidas previamente en función de sus intereses y del comportamiento del entorno organizacional. 2020-05-09T21:23:36Z 2020-05-09T21:23:36Z 1998 Informe https://hdl.handle.net/11324/9678 es application/pdf Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
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