Distrito de Transferencia de Tecnología del ICA-Pamplona: resumen operativo gerencial y programación

Antes de iniciar la ejecución de un Proyecto y a veces aún cuando ésta se encuentra en estado avanzado, es conveniente comprobar si el documento original del Proyecto se encuentra actualizado, con relación a posibles cambios que pudieran haber ocurrido entre la época en que fue formulado y el moment...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Barajas Collazos, Hernando, Calle Hoyos, Luz Marina, Castro A, H., Condon, A.M., Mantilla Blanco, Jaime
Formato: paper
Lenguaje:Español
Publicado: Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas - IICA 2018
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12324/33363
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spelling RepoAGROSAVIA333632024-07-31T16:55:25Z Distrito de Transferencia de Tecnología del ICA-Pamplona: resumen operativo gerencial y programación Barajas Collazos, Hernando Calle Hoyos, Luz Marina Castro A, H. Condon, A.M. Mantilla Blanco, Jaime Economía y políticas de desarrollo - E14 Transferencia de tecnologia Desarrollo rural Proyectos de desarrollo Producción Investigación operativa Programación Transversal Antes de iniciar la ejecución de un Proyecto y a veces aún cuando ésta se encuentra en estado avanzado, es conveniente comprobar si el documento original del Proyecto se encuentra actualizado, con relación a posibles cambios que pudieran haber ocurrido entre la época en que fue formulado y el momento en que se está ejecutando. además es útil verificar si contiene todos los elementos necesarios para una adecuada ejecución, tales come claridad y consistencia en sus objetivos, metas, tiempo y recursos asignados; actividades a realizar, su secuencia, oportunidad y logros esperados; los responsables de la ejecución y un sistema de información. El Resumen Operativo Gerencial -ROG- es una herramienta eficaz para vincular la etapa de formulación de un proyecto, con la ejecución. Se elabora en base a las directrices establecidas en el documento del proyecte y constituye un instrumento operativo ajustado a las condiciones imperantes en el área de influencia al momento de la ejecución, facilitando al mismo tiempo el Seguimiento y la Evaluación, Además presenta una visión de conjunto clara y cuantificada de los objetivos y metas que se persiguen, favoreciendo en esta forma el logro de una adecuada gestión. 2018-09-28T17:57:16Z 2018-09-28T17:57:16Z 1980 paper Ponencia http://purl.org/coar/resource_type/c_8544 info:eu-repo/semantics/lecture https://purl.org/redcol/resource_type/ARTOTR http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://hdl.handle.net/20.500.12324/33363 9292 reponame:Biblioteca Digital Agropecuaria de Colombia repourl:https://repository.agrosavia.co instname:Corporación colombiana de investigación agropecuaria AGROSAVIA spa Memorias del 2o. seminario sobre manejo de proyectos de desarrollo rural regional Bucaramanga (Colombia) Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Acceso a texto completo info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf Norte de Santander Bucaramanga Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas - IICA
institution Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria
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Distrito de Transferencia de Tecnología del ICA-Pamplona: resumen operativo gerencial y programación
description Antes de iniciar la ejecución de un Proyecto y a veces aún cuando ésta se encuentra en estado avanzado, es conveniente comprobar si el documento original del Proyecto se encuentra actualizado, con relación a posibles cambios que pudieran haber ocurrido entre la época en que fue formulado y el momento en que se está ejecutando. además es útil verificar si contiene todos los elementos necesarios para una adecuada ejecución, tales come claridad y consistencia en sus objetivos, metas, tiempo y recursos asignados; actividades a realizar, su secuencia, oportunidad y logros esperados; los responsables de la ejecución y un sistema de información. El Resumen Operativo Gerencial -ROG- es una herramienta eficaz para vincular la etapa de formulación de un proyecto, con la ejecución. Se elabora en base a las directrices establecidas en el documento del proyecte y constituye un instrumento operativo ajustado a las condiciones imperantes en el área de influencia al momento de la ejecución, facilitando al mismo tiempo el Seguimiento y la Evaluación, Además presenta una visión de conjunto clara y cuantificada de los objetivos y metas que se persiguen, favoreciendo en esta forma el logro de una adecuada gestión.
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