Evaluación económica ex-ante de un plan de investigación: el caso del PLANIA 1989-1993.

En el presente trabajo se elaboró un marco conceptual para el análisis de los efectos del cambio técnico generado por la investigación agropecuaria con el objeto de disponer de una guía útil para la elaboración de otros trabajos en este campo. Como el trabajo está relacionado con el PLANIA 1989-1993...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Romano Orozco, L.J.
Formato: Informe
Lenguaje:Español
Publicado: Instituto Colombiano Agropecuario 2018
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12324/32046
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spelling RepoAGROSAVIA320462021-09-07T15:45:47Z Evaluación económica ex-ante de un plan de investigación: el caso del PLANIA 1989-1993. Romano Orozco, L.J. Cultivo - F01 Ganadería - L01 Producción vegetal Producción animal Investigación Desarrollo economico Cambio tecnologico Transferencia de tecnologia Proyectos de desarrollo Evaluación Transversal En el presente trabajo se elaboró un marco conceptual para el análisis de los efectos del cambio técnico generado por la investigación agropecuaria con el objeto de disponer de una guía útil para la elaboración de otros trabajos en este campo. Como el trabajo está relacionado con el PLANIA 1989-1993, en la segunda parte se seleccionaron los Programad de investigación de Sorgo, Maquinaria Agrícola, Bovinos de Doble Propósito y Nutrición Animal para ilustrar el tipo de efectos e impactos esperados de programas de esa naturaleza. Por último, se calcularon algunos indicadores de tipo económico para analizar la conveniencia de llevar a cabo las inversiones planeadas. La tasa interna de retorno calculada fue del 42 por ciento para la investigación, la cual justifica llevar a cabo la inversión. Adicionalmente, se estimaron los efectos directos e indirectos que podrían generar las actividades de investigación de llevar a cabo el PLAN, en términos del aumento del producto agropecuario (efecto directo) y del aumento del producto, empleo e ingreso en otros sectores (efecto indirecto) y la magnitud de los cuales también justifica llevar a cabo dicho Plan 2018-09-20T18:38:20Z 2018-09-20T18:38:20Z 1990 Informe http://purl.org/coar/resource_type/c_93fc info:eu-repo/semantics/report https://purl.org/redcol/resource_type/INF http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://hdl.handle.net/20.500.12324/32046 22319 reponame:Biblioteca Digital Agropecuaria de Colombia repourl:https://repository.agrosavia.co instname:Corporación colombiana de investigación agropecuaria AGROSAVIA spa Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Acceso a texto completo info:eu-repo/semantics/openAccess 69 p. application/pdf application/pdf Colombia Instituto Colombiano Agropecuario Bogotá (Colombia)
institution Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria
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language Español
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Ganadería - L01
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Romano Orozco, L.J.
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description En el presente trabajo se elaboró un marco conceptual para el análisis de los efectos del cambio técnico generado por la investigación agropecuaria con el objeto de disponer de una guía útil para la elaboración de otros trabajos en este campo. Como el trabajo está relacionado con el PLANIA 1989-1993, en la segunda parte se seleccionaron los Programad de investigación de Sorgo, Maquinaria Agrícola, Bovinos de Doble Propósito y Nutrición Animal para ilustrar el tipo de efectos e impactos esperados de programas de esa naturaleza. Por último, se calcularon algunos indicadores de tipo económico para analizar la conveniencia de llevar a cabo las inversiones planeadas. La tasa interna de retorno calculada fue del 42 por ciento para la investigación, la cual justifica llevar a cabo la inversión. Adicionalmente, se estimaron los efectos directos e indirectos que podrían generar las actividades de investigación de llevar a cabo el PLAN, en términos del aumento del producto agropecuario (efecto directo) y del aumento del producto, empleo e ingreso en otros sectores (efecto indirecto) y la magnitud de los cuales también justifica llevar a cabo dicho Plan
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