Administración de empresas agropecuarias.

Posiblemente la función más importante de quien trabaja tierra es hacerla producir a su máxima capacidad, es decir, usando los recursos que conforman el proceso productivo en su combinación óptima. La explotación agropecuaria tendrá así un nivel superior de administración a través del cual se alcan...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Acosta Lizarazo, Juan
Formato:	Informe
Lenguaje:	Español
Publicado:	Instituto Colombiano Agropecuario 1976
Materias:	Organización, administración y gestión de empresas agrícolas o fincas - E20 Análisis económico Finanzas Renta Rentabilidad Crédito Planificación Presupuesto Factores de producción Metodos Modelos Manejo de fincas Administración de empresas Transversal
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/20.500.12324/24009

id	RepoAGROSAVIA24009
record_format	dspace
spelling	RepoAGROSAVIA240092024-07-17T14:09:56Z Administración de empresas agropecuarias. Acosta Lizarazo, Juan Organización, administración y gestión de empresas agrícolas o fincas - E20 Análisis económico Finanzas Renta Rentabilidad Crédito Planificación Presupuesto Factores de producción Metodos Modelos Manejo de fincas Administración de empresas Transversal Posiblemente la función más importante de quien trabaja tierra es hacerla producir a su máxima capacidad, es decir, usando los recursos que conforman el proceso productivo en su combinación óptima. La explotación agropecuaria tendrá así un nivel superior de administración a través del cual se alcanzan los objetivos del agricultor, su familia y de la sociedad. En el proceso para combinar sus recursos el productor debe tomar decisiones de carácter técnico, comercial, financiero, económico y de organización que en su conjunto definen el triple aspecto de qué, cuánto y cómo producir. La división de estudios Socio-economicos presenta esta publicación sobre "Administración de empresas agropecuarias" , que sintetiza los principios e instrumentos básicos a considerar por parte de quienes en una u otra forma participan en la organización en la explotación agropecuaria y en la ejecución de los programas de producción que de esa organización se derivan. Esperamos que este material sea de utilidad tanto para agricultores como para profesionales que a diario toman decisiones que influyen en el éxito de la empresa a su cargo o a la cual prestan su asistencia técnica 1976 Informe http://purl.org/coar/resource_type/c_93fc info:eu-repo/semantics/report https://purl.org/redcol/resource_type/INF http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://hdl.handle.net/20.500.12324/24009 13135 reponame:Biblioteca Digital Agropecuaria de Colombia repourl:https://repository.agrosavia.co instname:Corporación colombiana de investigación agropecuaria AGROSAVIA spa Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Acceso a texto completo info:eu-repo/semantics/openAccess 127 páginas application/pdf application/pdf Colombia Instituto Colombiano Agropecuario Bogotá (Colombia)
institution	Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria
collection	Repositorio AGROSAVIA
language	Español
topic	Organización, administración y gestión de empresas agrícolas o fincas - E20 Análisis económico Finanzas Renta Rentabilidad Crédito Planificación Presupuesto Factores de producción Metodos Modelos Manejo de fincas Administración de empresas Transversal
spellingShingle	Organización, administración y gestión de empresas agrícolas o fincas - E20 Análisis económico Finanzas Renta Rentabilidad Crédito Planificación Presupuesto Factores de producción Metodos Modelos Manejo de fincas Administración de empresas Transversal Acosta Lizarazo, Juan Administración de empresas agropecuarias.
description	Posiblemente la función más importante de quien trabaja tierra es hacerla producir a su máxima capacidad, es decir, usando los recursos que conforman el proceso productivo en su combinación óptima. La explotación agropecuaria tendrá así un nivel superior de administración a través del cual se alcanzan los objetivos del agricultor, su familia y de la sociedad. En el proceso para combinar sus recursos el productor debe tomar decisiones de carácter técnico, comercial, financiero, económico y de organización que en su conjunto definen el triple aspecto de qué, cuánto y cómo producir. La división de estudios Socio-economicos presenta esta publicación sobre "Administración de empresas agropecuarias" , que sintetiza los principios e instrumentos básicos a considerar por parte de quienes en una u otra forma participan en la organización en la explotación agropecuaria y en la ejecución de los programas de producción que de esa organización se derivan. Esperamos que este material sea de utilidad tanto para agricultores como para profesionales que a diario toman decisiones que influyen en el éxito de la empresa a su cargo o a la cual prestan su asistencia técnica
format	Informe
author	Acosta Lizarazo, Juan
author_facet	Acosta Lizarazo, Juan
author_sort	Acosta Lizarazo, Juan
title	Administración de empresas agropecuarias.
title_short	Administración de empresas agropecuarias.
title_full	Administración de empresas agropecuarias.
title_fullStr	Administración de empresas agropecuarias.
title_full_unstemmed	Administración de empresas agropecuarias.
title_sort	administración de empresas agropecuarias.
publisher	Instituto Colombiano Agropecuario
publishDate	1976
url	http://hdl.handle.net/20.500.12324/24009
work_keys_str_mv	AT acostalizarazojuan administraciondeempresasagropecuarias
_version_	1808106743273619456

Administración de empresas agropecuarias.

Ejemplares similares