Planificación de levantamientos.
Al comenzar a planificar el levantamiento hay que iniciar por formular los objetivos del mismo, en términos generales y posteriormente subdivididos en subobjetivos y ordenados en secuencia temporal. Los objetivos y su ordenación temporal, normalmente se describen en el plan de operaciones. La siguie...
Autor principal: | |
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Formato: | paper |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Instituto Geográfico Agustín Codazzi
2018
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12324/22355 |
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RepoAGROSAVIA22355 |
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RepoAGROSAVIA223552021-09-07T14:21:27Z Planificación de levantamientos. Nossin, Jan J. Economía y políticas de desarrollo - E14 Planificación Investigación Transversal Al comenzar a planificar el levantamiento hay que iniciar por formular los objetivos del mismo, en términos generales y posteriormente subdivididos en subobjetivos y ordenados en secuencia temporal. Los objetivos y su ordenación temporal, normalmente se describen en el plan de operaciones. La siguiente fase en la planificación del levantamiento, sólo se puede realizar cuando ya ha sido contratada la mayoría de los expertos requeridos. Según los subobjetivos, se va a detallar la tarea de cada uno de los especialistas o de las sub-agrupaciones según los objetivos en los cuales se divida el grupo. Establecidos en grandes rasgos los detalles de los objetivos y la secuencia de alcance se puede efectuar una programación del levantamiento. Aaparte del plan científico, es fundamental para la buena realización del proyecto el aspecto logístico, ya que muchos de los proyectos se realizan en áreas remotas en tierra subdesarrollada, con escasas líneas de comunicación. Con base en estos planos se puede hacer el presupuesto del levantamiento. Se debe realizar una labor de adaptación y reajuste. Los resultados del levantamiento normalmente se divulgan de dos maneras: informe técnico e informe general. Los informes técnicos se dirigen a otros técnicos. El informe general es compilado por el jefe del Proyecto a base de las aportaciones de los miembros del equipo. 2018-09-12T00:13:18Z 2018-09-12T00:13:18Z 1973 paper Ponencia http://purl.org/coar/resource_type/c_8544 info:eu-repo/semantics/lecture https://purl.org/redcol/resource_type/ARTOTR http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://hdl.handle.net/20.500.12324/22355 647 reponame:Biblioteca Digital Agropecuaria de Colombia repourl:https://repository.agrosavia.co instname:Corporación colombiana de investigación agropecuaria AGROSAVIA spa Conferencias. Seminario Nal. sobre la Estrategia y Estudios Integrados para el Des. Reg. de la Orinoquía Colombiana Bogotá (Colombia) 191 198 Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Acceso a texto completo info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf Cundinamarca Bogotá Colombia Instituto Geográfico Agustín Codazzi |
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Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria |
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Economía y políticas de desarrollo - E14 Planificación Investigación Transversal |
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Economía y políticas de desarrollo - E14 Planificación Investigación Transversal Nossin, Jan J. Planificación de levantamientos. |
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Al comenzar a planificar el levantamiento hay que iniciar por formular los objetivos del mismo, en términos generales y posteriormente subdivididos en subobjetivos y ordenados en secuencia temporal. Los objetivos y su ordenación temporal, normalmente se describen en el plan de operaciones. La siguiente fase en la planificación del levantamiento, sólo se puede realizar cuando ya ha sido contratada la mayoría de los expertos requeridos. Según los subobjetivos, se va a detallar la tarea de cada uno de los especialistas o de las sub-agrupaciones según los objetivos en los cuales se divida el grupo. Establecidos en grandes rasgos los detalles de los objetivos y la secuencia de alcance se puede efectuar una programación del levantamiento. Aaparte del plan científico, es fundamental para la buena realización del proyecto el aspecto logístico, ya que muchos de los proyectos se realizan en áreas remotas en tierra subdesarrollada, con escasas líneas de comunicación. Con base en estos planos se puede hacer el presupuesto del levantamiento. Se debe realizar una labor de adaptación y reajuste. Los resultados del levantamiento normalmente se divulgan de dos maneras: informe técnico e informe general. Los informes técnicos se dirigen a otros técnicos. El informe general es compilado por el jefe del Proyecto a base de las aportaciones de los miembros del equipo. |
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