Plataforma de indicadores del sistema de extensión
El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), como institución nacional argentina orientada al desarrollo agropecuario y rural, presenta dos pilares estratégicos e identitarios que, de manera interrelacionada, generan impactos en los territorios: la investigación y desarrollo; y la...
| Autores principales: | , , , , , , , , , , , , |
|---|---|
| Formato: | info:ar-repo/semantics/informe técnico |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
INTA Ediciones
2026
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12123/24982 |
| _version_ | 1855039040520192000 |
|---|---|
| author | Rozenblum, Constanza Beatriz Lardone, Luz Marina Di Filippo, Maria Sol Torres Bainotti, Guillermo Carrapizo, Veronica Noemi Nakab, Andres Guido Tanzariello, Laura Soledad Shinzato, Marina Rosa Mainella, Maria Florencia Guastavino, Marina Vargas, Paola Patricia De Haro, Augusto Mario Cevallos Ramirez, Lucía |
| author_browse | Carrapizo, Veronica Noemi Cevallos Ramirez, Lucía De Haro, Augusto Mario Di Filippo, Maria Sol Guastavino, Marina Lardone, Luz Marina Mainella, Maria Florencia Nakab, Andres Guido Rozenblum, Constanza Beatriz Shinzato, Marina Rosa Tanzariello, Laura Soledad Torres Bainotti, Guillermo Vargas, Paola Patricia |
| author_facet | Rozenblum, Constanza Beatriz Lardone, Luz Marina Di Filippo, Maria Sol Torres Bainotti, Guillermo Carrapizo, Veronica Noemi Nakab, Andres Guido Tanzariello, Laura Soledad Shinzato, Marina Rosa Mainella, Maria Florencia Guastavino, Marina Vargas, Paola Patricia De Haro, Augusto Mario Cevallos Ramirez, Lucía |
| author_sort | Rozenblum, Constanza Beatriz |
| collection | INTA Digital |
| description | El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), como institución nacional argentina
orientada al desarrollo agropecuario y rural, presenta dos pilares estratégicos e identitarios que,
de manera interrelacionada, generan impactos en los territorios: la investigación y desarrollo; y
la transferencia y extensión.
En la actualidad, la extensión rural tiene el desafío de intervenir y ser parte de un mundo
complejo y dinámico. Este escenario requiere equipos y redes interdisciplinarias con habilidades
y competencias de gestión en y para la extensión rural.
El componente de transferencia y extensión se materializa en un sistema nacional conformado
por las capacidades humanas, sus relaciones territoriales, la estructura socioproductiva, y los
medios tecnológicos y logísticos que generan y facilitan procesos de innovación situada. Esta
concepción implica reconocer que el conocimiento se construye en el territorio con diversos
actores que comparten problemas, necesidades y oportunidades, con capacidades presentes
en el entramado denso del ecosistema de innovación.
Bajo la premisa de la innovación situada, y con énfasis en la coordinación y gobernanza
multinivel en clave federal, la Dirección Nacional Asistente de Transferencia y Extensión
(DNATyE) definió en 2024 lineamientos estratégicos y operativos para la extensión rural que
contribuyen a la transformación socioproductiva hacia la Sociedad 4.0. Los lineamientos
responden a la misión institucional delineada para dicha estructura, a saber, “proponer y
ejecutar estrategias institucionales que aporten al desarrollo territorial a través de la promoción
de la innovación y el desarrollo de las capacidades de todos los actores del sistema de
extensión” (Res. C.D. 577/19).
Estos lineamientos se organizan a partir de cuatro pilares: financiamiento, formación, vigilancia
tecnológica e inteligencia estratégica. Mediante diferentes acciones e instrumentos, se
proponen la gestión estratégica y operativa de la extensión rural del INTA.
Tanto la vigilancia tecnológica como la inteligencia estratégica apuntan a la gestión del
conocimiento institucional. Es decir, orientar las capacidades y recursos del INTA a fortalecer
las acciones e impactos logrados y, sobre todo, los procesos de innovación y desarrollo en los
territorios. Estrategias para transformar datos en información y conocimiento, considerados
como bienes públicos y, por lo tanto, de acceso a toda la sociedad.
La plataforma de indicadores está orientada a construir indicadores que permitan relevar, medir y visibilizar el accionar institucional en extensión rural. |
| format | info:ar-repo/semantics/informe técnico |
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| institution | Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA -Argentina) |
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| spelling | INTA249822026-01-16T11:26:00Z Plataforma de indicadores del sistema de extensión Rozenblum, Constanza Beatriz Lardone, Luz Marina Di Filippo, Maria Sol Torres Bainotti, Guillermo Carrapizo, Veronica Noemi Nakab, Andres Guido Tanzariello, Laura Soledad Shinzato, Marina Rosa Mainella, Maria Florencia Guastavino, Marina Vargas, Paola Patricia De Haro, Augusto Mario Cevallos Ramirez, Lucía Extensión Agrícola Instituciones de Investigación Desarrollo Territorial Indicador Agricultural Extension Research Institutions Territorial Development Indicators El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), como institución nacional argentina orientada al desarrollo agropecuario y rural, presenta dos pilares estratégicos e identitarios que, de manera interrelacionada, generan impactos en los territorios: la investigación y desarrollo; y la transferencia y extensión. En la actualidad, la extensión rural tiene el desafío de intervenir y ser parte de un mundo complejo y dinámico. Este escenario requiere equipos y redes interdisciplinarias con habilidades y competencias de gestión en y para la extensión rural. El componente de transferencia y extensión se materializa en un sistema nacional conformado por las capacidades humanas, sus relaciones territoriales, la estructura socioproductiva, y los medios tecnológicos y logísticos que generan y facilitan procesos de innovación situada. Esta concepción implica reconocer que el conocimiento se construye en el territorio con diversos actores que comparten problemas, necesidades y oportunidades, con capacidades presentes en el entramado denso del ecosistema de innovación. Bajo la premisa de la innovación situada, y con énfasis en la coordinación y gobernanza multinivel en clave federal, la Dirección Nacional Asistente de Transferencia y Extensión (DNATyE) definió en 2024 lineamientos estratégicos y operativos para la extensión rural que contribuyen a la transformación socioproductiva hacia la Sociedad 4.0. Los lineamientos responden a la misión institucional delineada para dicha estructura, a saber, “proponer y ejecutar estrategias institucionales que aporten al desarrollo territorial a través de la promoción de la innovación y el desarrollo de las capacidades de todos los actores del sistema de extensión” (Res. C.D. 577/19). Estos lineamientos se organizan a partir de cuatro pilares: financiamiento, formación, vigilancia tecnológica e inteligencia estratégica. Mediante diferentes acciones e instrumentos, se proponen la gestión estratégica y operativa de la extensión rural del INTA. Tanto la vigilancia tecnológica como la inteligencia estratégica apuntan a la gestión del conocimiento institucional. Es decir, orientar las capacidades y recursos del INTA a fortalecer las acciones e impactos logrados y, sobre todo, los procesos de innovación y desarrollo en los territorios. Estrategias para transformar datos en información y conocimiento, considerados como bienes públicos y, por lo tanto, de acceso a toda la sociedad. La plataforma de indicadores está orientada a construir indicadores que permitan relevar, medir y visibilizar el accionar institucional en extensión rural. Fil: Rozenblum, Constanza Beatriz. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Gerencia Gestión del Conocimiento y la Innovación; Argentina Fil: Lardone, Luz Marina. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Dirección Nacional Asistente Transferencia y Extensión; Argentina Fil: Di Filippo, Maria Sol. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Gerencia de Implementación de los Programas de Desarrollo Rural; Argentina Fil: Torres, Bainotti, Guillermo. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Gerencia Gestión del Conocimiento y la Innovación; Argentina Fil: Carrapizo, Verónica. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Dirección Nacional Asistente de Desarrollo, Gestión y Fortalecimiento de las Personas; Argentina Fil: Nakab, Andres Guido. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Dirección Nacional Asistente Transferencia y Extensión. Gerencia de Implementación de los Programas de Desarrollo Rural; Argentina Fil: Tanzariello, Laura Soledad. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Dirección Nacional Asistente de Transferencia y Extensión; Argentina; Argentina Fil: Shinzato, Marina Rosa. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Gerencia de Articulación Interinstitucional y Gestión de Financiamiento; Argentina Fil: Mainella, Maria Florencia. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Gerencia Articulación Interinstitucional y Gestión del Financiamiento: Argentina Fil: Guastavino, Marina. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Gerencia Gestión del Conocimiento y la Innovación; Argentina Fil: Vargas, Paola Patricia. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria Santa Cruz. Grupo Producción Agropecuaria; Argentina Fil: De Haro, Augusto Mario. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Coordinación Nacional de Transferencia y Extensión; Argentina Fil: Cevallos Ramírez, Lucía. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Agronomía. Departamento de Economía, Desarrollo y Planeamiento Agrícola; Argentina 2026-01-14T14:38:44Z 2026-01-14T14:38:44Z 2025-12 info:ar-repo/semantics/informe técnico info:eu-repo/semantics/report info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://hdl.handle.net/20.500.12123/24982 spa info:eu-repo/semantics/restrictedAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) application/pdf INTA Ediciones |
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