GESTIONAR LO PÚBLICO Desde el INTA
En el INTA valorizamos el enfoque territorial porque facilita el trabajo con las demandas de los actores de los territorios. Pero el INTA tam bién gestiona utilizando el análisis prospectivo, de manera de poder anticiparnos y tomar decisiones que nos ubiquen en la frontera del conocimiento. Es...
| Autores principales: | , , , , |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
INTA Ediciones
2023
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12123/15673 |
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|---|---|
| author | Uranga, Washington Vargas, Teresita De Jesús Guastavino, Marina Garcia, Fabiana Veronica Garcia, Gabriela Rita |
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| description | En el INTA valorizamos el enfoque territorial porque facilita el trabajo
con las demandas de los actores de los territorios. Pero el INTA tam bién gestiona utilizando el análisis prospectivo, de manera de poder
anticiparnos y tomar decisiones que nos ubiquen en la frontera del
conocimiento. Estas dos maneras conviven institucionalmente para la
definición y gestión tanto de la investigación como de la extensión. A
su vez, como definición política que surge del Plan Estratégico Institu cional, tenemos una demanda múltiple y en esa demanda se incluyen
tanto productores con necesidades básicas insatisfechas como pro ductores medianos y grandes así como contratistas, decisores políticos
municipales y provinciales, instituciones educativas y demás actores
presentes en los diversos territorios que componen el país. En función
de esta realidad tan diversa con la que tiene que articular la institución
en su gestión cotidiana es que surgen las distintas estrategias que im plementa el INTA para lograr sus objetivos como organismo público
nacional. Es así que en el centro del accionar institucional se encuentra
la articulación, dado que solos no podemos gestionar las demandas
territoriales que nos permitirán cumplir con los desafíos que nos pro pusimos como institución y que la sociedad espera de nosotros.
En este escenario, las Agencias de Extensión Rural como los Proyec tos Regionales con Enfoque Territorial cumplen un rol fundamental
tanto en detectar las demandas de los distintos actores como en la
implementación de estrategias tendientes a vincularlos con los investi gadores en esas temáticas. Por lo tanto, es de destacar que una de las
fortalezas del INTA está basada en su territorialidad, con presencia en
más de cuatrocientas oficinas a lo largo y a lo ancho de todo el país. En
estos últimos años hemos transitado una transformación que nos ha
convertido en agentes de cambio por lo que el desafío institucional es
que estas unidades funcionen como una red, no solo a nivel de INTA,
sino también con la participación de los demás organismos públicos
para lograr una eficiente gestión articulada de las políticas públicas. |
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| institution | Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA -Argentina) |
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| spelling | INTA156732023-11-08T15:03:16Z GESTIONAR LO PÚBLICO Desde el INTA Uranga, Washington Vargas, Teresita De Jesús Guastavino, Marina Garcia, Fabiana Veronica Garcia, Gabriela Rita Gestión Management Políticas públicas Public Policies Comunicación Communication En el INTA valorizamos el enfoque territorial porque facilita el trabajo con las demandas de los actores de los territorios. Pero el INTA tam bién gestiona utilizando el análisis prospectivo, de manera de poder anticiparnos y tomar decisiones que nos ubiquen en la frontera del conocimiento. Estas dos maneras conviven institucionalmente para la definición y gestión tanto de la investigación como de la extensión. A su vez, como definición política que surge del Plan Estratégico Institu cional, tenemos una demanda múltiple y en esa demanda se incluyen tanto productores con necesidades básicas insatisfechas como pro ductores medianos y grandes así como contratistas, decisores políticos municipales y provinciales, instituciones educativas y demás actores presentes en los diversos territorios que componen el país. En función de esta realidad tan diversa con la que tiene que articular la institución en su gestión cotidiana es que surgen las distintas estrategias que im plementa el INTA para lograr sus objetivos como organismo público nacional. Es así que en el centro del accionar institucional se encuentra la articulación, dado que solos no podemos gestionar las demandas territoriales que nos permitirán cumplir con los desafíos que nos pro pusimos como institución y que la sociedad espera de nosotros. En este escenario, las Agencias de Extensión Rural como los Proyec tos Regionales con Enfoque Territorial cumplen un rol fundamental tanto en detectar las demandas de los distintos actores como en la implementación de estrategias tendientes a vincularlos con los investi gadores en esas temáticas. Por lo tanto, es de destacar que una de las fortalezas del INTA está basada en su territorialidad, con presencia en más de cuatrocientas oficinas a lo largo y a lo ancho de todo el país. En estos últimos años hemos transitado una transformación que nos ha convertido en agentes de cambio por lo que el desafío institucional es que estas unidades funcionen como una red, no solo a nivel de INTA, sino también con la participación de los demás organismos públicos para lograr una eficiente gestión articulada de las políticas públicas. Fil:Uranga, Washington. Universidad Nacional de San Luis; Argentina Fil: Vargas, Teresita de Jesús. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA); Argentina Fil: Guastavino, Marina. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA); Argentina Fil: García, Fabiana Verónica. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA); Argentina Fil: Garcia, Gabriela Rita. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA); Argentina 2023-10-25T12:32:47Z 2023-10-25T12:32:47Z 2017 info:ar-repo/semantics/libro info:eu-repo/semantics/book info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://hdl.handle.net/20.500.12123/15673 978-987-521-837-6 spa Colección Institucional info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) application/pdf INTA Ediciones |
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