| Summary: | En la actualidad, en el sector agropecuario argentino, conviven distintos paradigmas productivos y modelos de organización sobre los cuales se estructuran y co-existen distintas lógicas de funcionamiento gerencial o de toma de decisiones. Por ello, es de gran utilidad comprender como se estructuran las actuales lógicas gerenciales e identificar cuáles son las formas o modelos que utilizan los productores agropecuarios para tomar decisiones a nivel de sus unidades productivas. Este es el tema central de abordaje en esta investigación, pues lo que interesa identificar, conocer, comprender y analizar son las diversas formas de toma de decisiones y organización productiva del sector agropecuario, entendiendo sus lógicas de funcionamiento en relación a la composición y trayectoria familiar, la edad, el nivel educativo, el acceso a la información y la dotación de recursos que poseen los productores, con el fin de detectar si algunos modelos son más efectivos que otros, en términos de generación de ingresos y rentabilidad de las empresas agropecuarias. Pero, más allá de la comprensión de los modelos de toma de decisiones, este trabajo se inserta en una
problemática más amplia vinculada a los sistemas de extensión rural de la Argentina. Por ello, también interesa indagar si cada modelo de toma de decisiones se corresponde con un sistema
específico de extensión y transferencia de tecnología, público o privado, lo cual permitiría pensar que
un cambio en las modalidades y estrategias de extensión podría influir sobre los modelos de toma de
decisiones y, por ende, incidir en los resultados económicos - productivos de las explotaciones
agropecuarias. En función de estas hipótesis, el objetivo del presente trabajo es identificar, caracterizar, analizar y definir los modelos de toma de decisiones y organización productiva en el sector agropecuario, como aporte para la mejora de la gestión de los SER y TT, en particular, el del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA).
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