Évaluation des effets de la Communauté de Pratiques (CoP) AICCRA-Sénégal dans le renforcement des capacités et des réseaux sociaux des acteurs institutionnels membres

En 2023, le projet AICCRA-Sénégal a mis en place une Communauté de Pratiques (CoP) pour coproduire des conseils agro-climatiques destinés aux agro-pasteurs, en s’appuyant sur les services d’informations climatiques (SIC) et la promotion de l’agriculture intelligente face au climat (AIC). Cette initi...

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Main Authors: Diallo, Abdoulaye Moussa, Houéssionon, Prosper, Thiaw, Moussa, Worou, Nadine, Wane, Abdramane
Format: Artículo preliminar
Language:Francés
Published: International Livestock Research Institute 2024
Subjects:
Online Access:https://hdl.handle.net/10568/168713
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author Diallo, Abdoulaye Moussa
Houéssionon, Prosper
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Worou, Nadine
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description En 2023, le projet AICCRA-Sénégal a mis en place une Communauté de Pratiques (CoP) pour coproduire des conseils agro-climatiques destinés aux agro-pasteurs, en s’appuyant sur les services d’informations climatiques (SIC) et la promotion de l’agriculture intelligente face au climat (AIC). Cette initiative a permis de connecter des acteurs publics, privés et communautaires, facilitant le partage d’expériences et la collaboration à toutes les échelles. En intégrant les SIC dans la planification des activités agro-pastorales, la CoP a renforcé les capacités des organisations et amélioré la diffusion des conseils tout en établissant un cadre d’apprentissage pour les acteurs de l’élevage. Les résultats montrent que la CoP contribue à décloisonner l’action publique, à adresser de manière inclusive les défis agricoles liés aux variations climatiques et à instaurer un climat de confiance entre agro-pasteurs, experts agricoles et acteurs locaux, grâce à une communication en langues locales adaptée. Toutefois, des limites subsistent, notamment un désengagement progressif des parties prenantes lorsque les attentes en matière de publication, financement ou formation ne sont que partiellement satisfaites. Ces moments de rupture, souvent liés à la fin des financements, créent des incertitudes dans la collaboration. Pour assurer la pérennité de cette initiative, il est essentiel de favoriser une coordination horizontale, d’assurer un transfert des activités à des institutions capables de mobiliser les acteurs et de garantir leur financement, et d’automatiser les conseils pour assurer une continuité à moindre coût tout en répondant aux besoins émergents.
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