Transformando mercados de intermediación privada en la cadena de valor del café: Resultados y aprendizajes de una intervención en Honduras
Este documento presenta los resultados, desafíos y lecciones aprendidas de una intervención realizada en mercados de intermediación privada dentro de la cadena de valor del café en Honduras. La intervención, desarrollada en colaboración con la Unidad de Servicios Sostenibles al Productor (USSP) de B...
| Autores principales: | , , , , , , , , , , , , , |
|---|---|
| Formato: | Informe técnico |
| Lenguaje: | Español Inglés |
| Publicado: |
2024
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10568/151981 |
| _version_ | 1855520382554996736 |
|---|---|
| author | Ceballos Sierra, Federico Igeler Caceres, William Zapata Valencia, Raquel Enamorado-Leiva, José Darío Rosales-Amaya, Ramiro Enamorado-Vallecillo, Darío Leiva-Teruel, Olga Calero-Moraga, José Manuel Ramos-Rubí, Milton Landaverde, Daniza Michell Wiegel, Jennifer R. Reyes, Byron Colindres Tejada, Mirian Espada Castro, Andrés |
| author_browse | Calero-Moraga, José Manuel Ceballos Sierra, Federico Colindres Tejada, Mirian Enamorado-Leiva, José Darío Enamorado-Vallecillo, Darío Espada Castro, Andrés Igeler Caceres, William Landaverde, Daniza Michell Leiva-Teruel, Olga Ramos-Rubí, Milton Reyes, Byron Rosales-Amaya, Ramiro Wiegel, Jennifer R. Zapata Valencia, Raquel |
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| author_sort | Ceballos Sierra, Federico |
| collection | Repository of Agricultural Research Outputs (CGSpace) |
| description | Este documento presenta los resultados, desafíos y lecciones aprendidas de una intervención realizada en mercados de intermediación privada dentro de la cadena de valor del café en Honduras. La intervención, desarrollada en colaboración con la Unidad de Servicios Sostenibles al Productor (USSP) de Beneficio de Café Montecristo S.A. (BECAMO), se enfocó en mejorar la calidad del café y fortalecer la coordinación entre productores, intermediarios y exportadores. A lo largo de la implementación, se ampliaron las capacitaciones a más comunidades, se fortalecieron las relaciones entre técnicos y productores, y se realizaron 6,585 pruebas de calidad en el punto de compra, con más de 1,800 reportes de resultados de pruebas de calidad enviados directamente a los productores ubicados en el área de influencia de la agencia de compra San Nicolás en Santa Bárbara, Honduras. El estudio permitió un mejor entendimiento de los canales de intermediación privada en la cadena de valor del café e identificó formas efectivas para fortalecer a los intermediarios que tienen un impacto positivo en sus comunidades. Como resultado de la intervención, nuestro socio ha manifestado su intención de dar continuidad al programa de asistencia técnica y escalar el modelo a otras áreas de su zona de influencia. Este enfoque es útil para escalar acciones en regiones donde predominan estas relaciones comerciales, fortaleciendo el vínculo del productor con la cadena de valor, incrementando la eficacia en la difusión de tecnología, la irrigación de crédito y la trazabilidad. |
| format | Informe técnico |
| id | CGSpace151981 |
| institution | CGIAR Consortium |
| language | Español Inglés |
| publishDate | 2024 |
| publishDateRange | 2024 |
| publishDateSort | 2024 |
| record_format | dspace |
| spelling | CGSpace1519812025-11-05T11:10:23Z Transformando mercados de intermediación privada en la cadena de valor del café: Resultados y aprendizajes de una intervención en Honduras Ceballos Sierra, Federico Igeler Caceres, William Zapata Valencia, Raquel Enamorado-Leiva, José Darío Rosales-Amaya, Ramiro Enamorado-Vallecillo, Darío Leiva-Teruel, Olga Calero-Moraga, José Manuel Ramos-Rubí, Milton Landaverde, Daniza Michell Wiegel, Jennifer R. Reyes, Byron Colindres Tejada, Mirian Espada Castro, Andrés coffee café market structure estructura del mercado competencia económica economic competition value chains Este documento presenta los resultados, desafíos y lecciones aprendidas de una intervención realizada en mercados de intermediación privada dentro de la cadena de valor del café en Honduras. La intervención, desarrollada en colaboración con la Unidad de Servicios Sostenibles al Productor (USSP) de Beneficio de Café Montecristo S.A. (BECAMO), se enfocó en mejorar la calidad del café y fortalecer la coordinación entre productores, intermediarios y exportadores. A lo largo de la implementación, se ampliaron las capacitaciones a más comunidades, se fortalecieron las relaciones entre técnicos y productores, y se realizaron 6,585 pruebas de calidad en el punto de compra, con más de 1,800 reportes de resultados de pruebas de calidad enviados directamente a los productores ubicados en el área de influencia de la agencia de compra San Nicolás en Santa Bárbara, Honduras. El estudio permitió un mejor entendimiento de los canales de intermediación privada en la cadena de valor del café e identificó formas efectivas para fortalecer a los intermediarios que tienen un impacto positivo en sus comunidades. Como resultado de la intervención, nuestro socio ha manifestado su intención de dar continuidad al programa de asistencia técnica y escalar el modelo a otras áreas de su zona de influencia. Este enfoque es útil para escalar acciones en regiones donde predominan estas relaciones comerciales, fortaleciendo el vínculo del productor con la cadena de valor, incrementando la eficacia en la difusión de tecnología, la irrigación de crédito y la trazabilidad. 2024-08-30 2024-09-04T13:26:02Z 2024-09-04T13:26:02Z Report https://hdl.handle.net/10568/151981 es en Open Access application/pdf application/pdf Ceballos Sierra, F.; Igeler Caceres, W.; Zapata Valencia, R.; Enamorado-Leiva, J.D.; Rosales-Amaya, R.; Enamorado-Vallecillo, D.; Leiva-Teruel, O.; Calero-Moraga, J.M.; Ramos-Rubí, M.; Landaverde, D.M.; Wiegel, J.R.; Reyes, B.; Colindres Tejada, M.; Espada Castro, A. (2024) Transformando mercados de intermediación privada en la cadena de valor del café: Resultados y aprendizajes de una intervención en Honduras. 12 p. |
| spellingShingle | coffee café market structure estructura del mercado competencia económica economic competition value chains Ceballos Sierra, Federico Igeler Caceres, William Zapata Valencia, Raquel Enamorado-Leiva, José Darío Rosales-Amaya, Ramiro Enamorado-Vallecillo, Darío Leiva-Teruel, Olga Calero-Moraga, José Manuel Ramos-Rubí, Milton Landaverde, Daniza Michell Wiegel, Jennifer R. Reyes, Byron Colindres Tejada, Mirian Espada Castro, Andrés Transformando mercados de intermediación privada en la cadena de valor del café: Resultados y aprendizajes de una intervención en Honduras |
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| topic | coffee café market structure estructura del mercado competencia económica economic competition value chains |
| url | https://hdl.handle.net/10568/151981 |
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