Diseño e implementación de un modelo de negocio innovador para la cooperativa de combustibles sólidos de madera Leñeros del Ñielol, que fortalezca y desarrolle sus capacidades empresariales
Se plantea diseñar e implementar un modelo de gestión organizacional que facilite la innovación en la organización en todos los ámbitos del modelo de negocios para que la Cooperativa se oriente hacia su misión y visión, y se convierta en un actor territorial relevante. Este objetivo se estructura en...
| Formato: | Proyectos |
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| Publicado: |
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/147751 |
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| collection | Biblioteca Digital FIA |
| description | Se plantea diseñar e implementar un modelo de gestión organizacional que facilite la innovación en la organización en todos los ámbitos del modelo de negocios para que la Cooperativa se oriente hacia su misión y visión, y se convierta en un actor territorial relevante. Este objetivo se estructura en 2 etapas, la primera de diagnóstico, detección de brechas, diseño de planes estratégicos, unidad de innovación y modelo de negocios, y una segunda etapa, destinada a la implementación del Plan Estratégico. Se proponen metodologías altamente participativas en todas las etapas de desarrollo e implementación, favoreciendo el traspaso de capacidades en los socios, y el proceso de cambio hacia esta nueva organización. Los beneficiarios directos son los socios de la Cooperativa y la gran cantidad de pequeños proveedores de leña de los alrededores de las comunas de Freire, Nueva Imperial, Carahue, Labranza, Temuco, Padre las Casas. |
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| institution | Fundación para la Innovación Agraria (FIA) |
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| spelling | BDFIA1477512025-01-30T19:53:14Z Diseño e implementación de un modelo de negocio innovador para la cooperativa de combustibles sólidos de madera Leñeros del Ñielol, que fortalezca y desarrolle sus capacidades empresariales MODELO DE NEGOCIOS GESTIÓN ORGANIZACIONAL COMBUSTIBLES SÓLIDOS COOPERATIVISMO LEÑA Se plantea diseñar e implementar un modelo de gestión organizacional que facilite la innovación en la organización en todos los ámbitos del modelo de negocios para que la Cooperativa se oriente hacia su misión y visión, y se convierta en un actor territorial relevante. Este objetivo se estructura en 2 etapas, la primera de diagnóstico, detección de brechas, diseño de planes estratégicos, unidad de innovación y modelo de negocios, y una segunda etapa, destinada a la implementación del Plan Estratégico. Se proponen metodologías altamente participativas en todas las etapas de desarrollo e implementación, favoreciendo el traspaso de capacidades en los socios, y el proceso de cambio hacia esta nueva organización. Los beneficiarios directos son los socios de la Cooperativa y la gran cantidad de pequeños proveedores de leña de los alrededores de las comunas de Freire, Nueva Imperial, Carahue, Labranza, Temuco, Padre las Casas. Volumen 1. Propuesta -- Volumen 2. Informe técnico de avance 2 final. 2021-02-03T23:35:49Z 2021-02-03T23:35:49Z 2016 Proyectos https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/147751 application/pdf application/pdf |
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