Desarrollo de un modelo de negocio competitivo para la Cooperativa Agrícola Antonio Rapiman, sustentado en capacidades de innovación y cooperativismo
La propuesta se denomina “Desarrollo de un modelo de negocio competitivo para la Cooperativa Agrícola Antonio Rapiman, sustentado en capacidades de innovación y cooperativismo el cual está sustentado en la trayectoria y problemática actual de la cooperativa”. La problemática en que se sustenta esta...
| Formato: | Proyectos |
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| Publicado: |
2020
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| collection | Biblioteca Digital FIA |
| description | La propuesta se denomina “Desarrollo de un modelo de negocio competitivo para la Cooperativa Agrícola Antonio Rapiman, sustentado en capacidades de innovación y cooperativismo el cual está sustentado en la trayectoria y problemática actual de la cooperativa”.
La problemática en que se sustenta esta instancia de fortalecimiento, es que a pesar de ser una cooperativa relativamente nueva, ésta fue creada para hacer frente a un proyecto productivo de alto impacto, con altas exigencias de gestión, tributarias, productivas, comerciales, organizacionales, y estratégicas, pues abarca grandes extensiones, grandes volúmenes de ventas, y mercados competitivos. A la fecha el desempeño de la cooperativa en términos económicos ha sido muy por debajo de las expectativas, razón por la cual requiere iniciar esta etapa de fortalecimiento. |
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| institution | Fundación para la Innovación Agraria (FIA) |
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| spelling | BDFIA1472902025-01-30T19:59:29Z Desarrollo de un modelo de negocio competitivo para la Cooperativa Agrícola Antonio Rapiman, sustentado en capacidades de innovación y cooperativismo MODELO DE NEGOCIOS COOPERATIVISMO COMPETITIVIDAD CULTURA DE INNOVACIÓN GESTIÓN La propuesta se denomina “Desarrollo de un modelo de negocio competitivo para la Cooperativa Agrícola Antonio Rapiman, sustentado en capacidades de innovación y cooperativismo el cual está sustentado en la trayectoria y problemática actual de la cooperativa”. La problemática en que se sustenta esta instancia de fortalecimiento, es que a pesar de ser una cooperativa relativamente nueva, ésta fue creada para hacer frente a un proyecto productivo de alto impacto, con altas exigencias de gestión, tributarias, productivas, comerciales, organizacionales, y estratégicas, pues abarca grandes extensiones, grandes volúmenes de ventas, y mercados competitivos. A la fecha el desempeño de la cooperativa en términos económicos ha sido muy por debajo de las expectativas, razón por la cual requiere iniciar esta etapa de fortalecimiento. Volumen 1. Plan Operativo -- Volumen 2. Propuesta -- Volumen 3. Informe Técnico Final -- Volumen 4. Informe Técnico Final Observaciones. 2020-07-02T20:49:57Z 2020-07-02T20:49:57Z 2017 Proyectos https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/147290 application/pdf application/pdf application/pdf application/pdf |
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