| Summary: | En las últimas décadas, los esfuerzos de las cooperativas se han centrado en mejorar los procesos productivos para generar calidad y eficiencia en términos de costos productivos.
Sin embargo, aspectos comerciales, organizacionales y de innovación aún presentan brechas que impiden una gestión eficiente, adaptable a un entorno cambiante y con mirada al futuro, a cooperativas como COOPEUMO, entre otros:
• No se ha logrado implementar una forma de gestión y administración compatible con la misión de COOPEUMO, que busca el beneficio de sus asociados y no maximizar el retorno propio.
• Existe un envejecimiento y masculinización de la directiva organizacional, así como de los funcionarios y socios cooperados,
lo cual se vislumbra como una amenaza para la Cooperativa.
• Las acciones y proyectos son escasos y no motivan a jóvenes y mujeres a formar parte de la Cooperativa.
• Las capacidades internas son insuficientes y existen dificultades para incorporar acciones y tecnologías de innovación, tanto a
nivel productivo como organizacional.
• El conocimiento social de los beneficios y del rol que cumple la Cooperativa en su territorio de acción es escaso.
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