Implementación de un sistema de control de gestión en base a la metodología del cuadro integral de mando con inclusión de indicadores del bien común
El proyecto “Implementación de un Sistema de Control de Gestión en base a la Metodología del Cuadro Integral de Mando con inclusión de indicadores del Bien Común” que Apicoop reporta a continuación se desarrollo entre diciembre de 2017 y febrero del presente año. En términos generales la experiencia...
| Formato: | Proyectos |
|---|---|
| Publicado: |
2020
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| Acceso en línea: | https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/147225 |
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| description | El proyecto “Implementación de un Sistema de Control de Gestión en base a la Metodología del Cuadro Integral de Mando con inclusión de indicadores del Bien Común” que Apicoop reporta a continuación se desarrollo entre diciembre de 2017 y febrero del presente año. En términos generales la experiencia de trabajo posibilito a la organización realizar una revisión completa de las formas de trabajo, comunicación y operación en la cual ejecutan sus gestiones productivas. Con la metodología del Cuadro Integral de Mando fue posible tratar en profundidad cada uno de los productos y servicios que la Cooperativa ofrece a sus clientes, entendiendo por estos a socios y clientes de la industria del consumo de miel. Se trabajaron cuatro perspectivas propuestas por el CIM, la perspectiva cliente, procesos, finanzas y aprendizajes e innovación. Cada unidad productiva o de gestión reviso, replanteo y en algunos casos formulo por primera vez su misión, objetivos y metas. |
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| spelling | BDFIA1472252025-11-27T19:34:53Z Implementación de un sistema de control de gestión en base a la metodología del cuadro integral de mando con inclusión de indicadores del bien común CONTROL DE GESTIÓN APICULTURA MIEL ASOCIATIVIDAD COMPETITIVIDAD COMERCIO JUSTO El proyecto “Implementación de un Sistema de Control de Gestión en base a la Metodología del Cuadro Integral de Mando con inclusión de indicadores del Bien Común” que Apicoop reporta a continuación se desarrollo entre diciembre de 2017 y febrero del presente año. En términos generales la experiencia de trabajo posibilito a la organización realizar una revisión completa de las formas de trabajo, comunicación y operación en la cual ejecutan sus gestiones productivas. Con la metodología del Cuadro Integral de Mando fue posible tratar en profundidad cada uno de los productos y servicios que la Cooperativa ofrece a sus clientes, entendiendo por estos a socios y clientes de la industria del consumo de miel. Se trabajaron cuatro perspectivas propuestas por el CIM, la perspectiva cliente, procesos, finanzas y aprendizajes e innovación. Cada unidad productiva o de gestión reviso, replanteo y en algunos casos formulo por primera vez su misión, objetivos y metas. Volumen 1. Plan Operativo -- Volumen 2. Propuesta -- Volumen 3. Informe Final. 2020-06-16T22:26:36Z 2020-06-16T22:26:36Z 2017 Proyectos https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/147225 application/pdf application/pdf application/pdf |
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