Diseño, elaboración y validación de una metodología práctica y participativa y un software interactivo para la autoevaluación y el seguimiento a la gestión de empresas agropecuarias desde el punto de vista de un desarrollo empresarial sustentable
Ante la necesidad de contar con una metodología autoevaluativa para el desarrollo de las empresas y organizaciones del sector agrícola, se han llevado a cabo innumerables estudios de variables cuantitativas que permitan proporcionar señales al interior de la empresa respecto de su quehacer económico...
| Other Authors: | |
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| Published: |
2017
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| author2 | Universidad de Concepción |
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| description | Ante la necesidad de contar con una metodología autoevaluativa para el desarrollo de las empresas y organizaciones del sector agrícola, se han llevado a cabo innumerables estudios de variables cuantitativas que permitan proporcionar señales al interior de la empresa respecto de su quehacer económico. Sin embargo, estos trabajos no han permitido proporcionar a las empresas una metodología autoevaluativa integral con técnicas participativas de autoaprendizaje. Frente a esa necesidad, este proyecto pretendió mejorar y validar la información existente sobre el tema, a partir de los resultados obtenidos del levantamiento de información de 15 empresas seleccionadas y su respectiva sistematización. A partir de la información sistematizada en este proyecto se buscó desarrollar indicadores y factores cuantitativos y cualitativos que permitieran definir los factores de éxito y fracaso de las empresas, según su ciclo de vida. Con lo anterior el proyecto se planteaba diseñar una metodología adaptable a cada realidad con fines autoevaluativos, para potenciar el desarrollo organizacional mediante el aprendizaje constante. Ante la necesidad de que la metodología diseñada fuera fácil de aplicar y factible para la recuperación de información y el análisis macro del sector, se trabajó en el desarrollo de un software para su uso en las empresas, que permitiera implementar esta metodología y que hiciera posible su mejor comprensión por todos los actores participantes en la toma de decisiones. Finalmente, se procedió a implementar en 5 empresas pilotos la metodología diseñada, con el seguimiento de los profesionales involucrados en el proyecto, para contar así con una etodología final probada y validada. Las empresas donde se implementó la metodología fueron Loncopangue en el rubro miel, Flores de Hualqui y Flores Coelemu en el rubro flores, Socoder y Agrícola El Carmen, ambas en varios rubros.A lo largo del proyecto se realizaron un conjunto de reuniones, talleres, asesorías y otras actividades, para validar y considerar las opiniones y sugerencias de los múltiples agentes que participaron en la construcción de esta metodología y su software. |
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